Finanzwesen IV: Budgetierung & Finanzierung

Gastronomisches Bildungszentrum Koblenz e.V.
In Koblenz

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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Fortgeschritten
Beginn Koblenz
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Koblenz
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer sind nach dem Modul in der Lage eine
Planungsrechnung zu erstellen und die Ergebnisse der
Geschäftsleitung und den Mitarbeitern zu präsentieren. Zudem
werden Techniken zur Budgetierung von Kosten und Leistungen
vermittelt.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Koblenz
Hohenfelderstrasse 12, 56068, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Beginn auf Anfrage
Lage
Koblenz
Hohenfelderstrasse 12, 56068, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Inhalte Instrumente der strategischen Planung: Balance Scorecard, SWOT-Analyse »» Instrumente der operativen Planung »» Erstellung eines Budgets unter Berücksichtigung der Auslastung, Umsätze und Kosten Prognose »» Break-Even-Umsatz »» Ermittlung des Kapitalbedarfs »» Finanzcontrolling »» Investitionscontrolling, Liquiditätscontrolling, Cashflow-Analyse »» Möglichkeiten der Finanzierung (Darlehen und Leasing) »» Vorbereitung und Durchführung eines Bankgesprächs unter dem Aspekt Basel II »» Erarbeitung der Inhalte mit Excel für die Erstellung einer Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung »» Aufbau eines Budgets mittels eines praktischen Fallbeispiels

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungsnachwuchs oder Mitarbeiter mit Führungserfahrung aus Direktion, Verkauf, Controlling, Verwaltung, Empfang sowie Selbständige.

· Voraussetzungen

keine

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Unternehmensfinanzierung
Exkurs Gewerbesteuer
Abschreibungen
Rechtsformen von Unternehm
Rechtsformen

Dozenten

GBZ Koblenz
GBZ Koblenz
Gastronomie, Hotellerie, GV

Themenkreis

Inhalte

»» Instrumente der strategischen Planung:

Balance Scorecard, SWOT-Analyse

»» Instrumente der operativen Planung

»» Erstellung eines Budgets unter Berücksichtigung der

Auslastung, Umsätze und Kosten Prognose

»» Break-Even-Umsatz

»» Ermittlung des Kapitalbedarfs

»» Finanzcontrolling

»» Investitionscontrolling, Liquiditätscontrolling, Cashflow-Analyse

»» Möglichkeiten der Finanzierung (Darlehen und Leasing)

»» Vorbereitung und Durchführung eines Bankgesprächs unter

dem Aspekt Basel II

»» Erarbeitung der Inhalte mit Excel für die Erstellung einer

Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung

»» Aufbau eines Budgets mittels eines praktischen Fallbeispiels

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Zielgruppe Führungsnachwuchs oder Mitarbeiter mit Führungserfahrung aus Direktion, Verkauf, Controlling, Verwaltung, Empfang sowie Selbstständige