Fit in Führung: Mitarbeitergespräche strukturiert führen

Seminar

In Hannover, Bremen, Nürnberg und an 5 weiteren Standorten

690 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    1 Tag

Feedback- und Jahresgespräche, kritische oder konfliktgeladene Mitarbeiterdialoge sowie Ziel- und Performance-Vereinbarungen, stellen Sie als Führungskraft kommunikativ oft vor große Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie durch eine optimale Gesprächsvorbereitung, einen strukturierten Gesprächsablauf und die gezielte Anwendung von Gesprächstechniken Ihre Gesprächsziele ab sofort souveräner und sicherer erreichen. Anhand typischer Gesprächsbeispiele

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Reinickendorf

Beginn

auf Anfrage
Bremen
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Bahnhofsplatz 9/10, 28195

Beginn

auf Anfrage
Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Stockholmer Allee 32c, 44269

Beginn

auf Anfrage
Dresden (Sachsen)
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Hugo-Junkers-Ring 5, 01109

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Wandalenweg 14, 20097

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
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Pelikanstraße 13, 30177

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
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Röthenstieg 22, 90408

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Sophienstraße 41, 70178

Beginn

auf Anfrage
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Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Führung und Management

Inhalte

  • Typische Elemente und Phasen im Mitarbeitergespräch
  • Das Gesprächsklima bewusst festlegen und steuern
  • Was kommt beim anderen an? Kommunikationsmodelle, die Sie kennen sollten
  • Gezielte Dialogführung und Einsatz von Fragetechniken
  • Kommunikativ überzeugen statt überreden!
  • Kritik, Lob, Motivation oder Entwicklung: Mitarbeitergespräche als
  • Führungsinstrument nutzen
  • Ziele klar setzen, Zielvereinbarungen einhalten
  • Der gelungene Gesprächsabschluss
  • Umgang mit Konflikten und schwierigen Mitarbeitern
  • Checklisten, Formulare und Tipps für einen reibungslosen Gesprächsablauf

Fit in Führung: Mitarbeitergespräche strukturiert führen

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