Flexibilisierung und Mitarbeiterbindung durch Telearbeit

Die Teilnehmer lernen die Telearbeit als Form der Arbeitsorganisation in ihren unterschiedlichen Ausprägungen kennen. Sie werden in die Lage versetzt, Telearbeit in ihrer Bedeutung für die deutsche Wirtschaft und ihr eigenes Unternehmen - auch unter Kosten-Nutzen-Aspekten sowie im Hinblick auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf - einzuschätzen.

• Was ist Telearbeit? · Welche unterschiedlichen Formen von Telearbeit gibt es? · Wie weit ist Telearbeit verbreitet? · Warum führt Telearbeit zu höherer Produktivität?
• Welche Aufgaben und welche Personen eignen sich für Telearbeit?
• Welcher Führungsstil ist notwendig für eine erfolgreiche Telarbeit?
• Was bedeutet Desk-Sharing und wie kann es umgesetzt werden?
• Welche Kosten-Nutzen-Aspekte sollten berücksichtigt werden?
• Rechtliche Rahmenbedingungen technische Regelungen Sicherheitsanforderungen
• Beteiligung des Betriebsrats
• Beispiele von Betriebsvereinbarungen zur Telearbeit
• Checkliste zur Überprüfung der Eignung als Telebeschäftigter und Telemanager