Flexible Arbeitszeit - Gewinn für Betrieb und Belegschaft
Seminar
In Berlin und Nürnberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
-
Niveau
Anfänger
-
Ort
-
Dauer
3 Tage
Geplanter Ablauf (Änderungen möglich? 1,5 Tage: Grundlegendes - Betriebsrat und Arbeitszeitregelunge? Arbeitszeitgesetz - Definitionen und Grundlage? Besonderheiten bei flexiblen Arbeitszeitmodelle? Mitbestimmungsrechte des BR bei Arbeitszeitregelunge? Inhalte von Betriebsvereinbarungen zu flexiblen AZ-Modelle? Referent: Fachjurist mit Schwerpunkt Arbeitszei? Gerichtet an: Betriebsräte
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
- Geplanter Ablauf (Änderungen möglich)
- 1,5 Tage: Grundlegendes - Betriebsrat und Arbeitszeitregelungen
- Arbeitszeitgesetz - Definitionen und Grundlagen
- Besonderheiten bei flexiblen Arbeitszeitmodellen
- Mitbestimmungsrechte des BR bei Arbeitszeitregelungen
- Inhalte von Betriebsvereinbarungen zu flexiblen AZ-Modellen
- Referent: Fachjurist mit Schwerpunkt Arbeitszeit
- 0,5 Tage: Praxis-Beispiel BMW, Regensburg
- 4-Tage-Schichtmodell
- Gleitzeitmodelle
- Jahresarbeitszeit / Zyklusarbeitszeit
- Referent: Verhandelnder Betriebsrat
- 0,5 Tage: Praxis-Beispiel Targo Dienstleistungs GmbH
- Funktionsweise Festsystem / Flexsystem
- Arbeitszeitkonto (Sabbatical)
- Arbeitszeitkommission
- Referent: Verhandelnder Betriebsrat
- 0,5 Tage: Praxis-Beispiel Lufthansa Systems Infratec GmbH
- Arbeitszeitkonto ohne Kernzeit
- Dispositionskonto
- Überwachungsmöglichkeiten durch den Betriebsrat
- Referent: Verhandelnder Betriebsrat
- 0,5 Tage: Praxis-Beispiel Mettler-Toledo
- Kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit (sog. KAPOVAZ)
- Arbeitszeit nach Auftragslage
- Referent: Verhandelnder Betriebsrat
Flexible Arbeitszeitmodelle haben immer Konjunktur! Sie helfen, Auftragsspitzen und -flauten abzufangen, Jobs zu sichern und die Interessen von Unternehmen und Mitarbeitern in Einklang zu bringen. Variable Wochenarbeitszeiten, Gleitzeit, Schichtmodelle und Co.: Ein Standard-Modell gibt es nicht. Hier sind passgenaue Lösungen für Ihren Betrieb gefragt! Wir sagen Ihnen, worauf es in der Praxis wirklich ankommt. In verschiedenen Best-Practice-Workshops berichten langjährige Betriebsratsvorsitzende von Ihren Erfahrungen mit innovativen Arbeitszeitmodellen. Sie sprechen offen über Probleme bei der Umsetzung und geben Ihnen konkrete Tipps und Anregungen für Ihre betriebliche Praxis. -
- Geplanter Ablauf (Änderungen möglich)
- 1,5 Tage: Grundlegendes - Betriebsrat und Arbeitszeitregelungen
- Arbeitszeitgesetz - Definitionen und Grundlagen
- Besonderheiten bei flexiblen Arbeitszeitmodellen
- Mitbestimmungsrechte des BR bei Arbeitszeitregelungen
- Inhalte von Betriebsvereinbarungen zu flexiblen AZ-Modellen
- Referent: Fachjurist mit Schwerpunkt Arbeitszeit
- 0,5 Tage: Praxis-Beispiel BMW, Regensburg
- 4-Tage-Schichtmodell
- Gleitzeitmodelle
- Jahresarbeitszeit / Zyklusarbeitszeit
- Referent: Verhandelnder Betriebsrat
- 0,5 Tage: Praxis-Beispiel Targo Dienstleistungs GmbH
- Funktionsweise Festsystem / Flexsystem
- Arbeitszeitkonto (Sabbatical)
- Arbeitszeitkommission
- Referent: Verhandelnder Betriebsrat
- 0,5 Tage: Praxis-Beispiel Lufthansa Systems Infratec GmbH
- Arbeitszeitkonto ohne Kernzeit
- Dispositionskonto
- Überwachungsmöglichkeiten durch den Betriebsrat
- Referent: Verhandelnder Betriebsrat
- 0,5 Tage: Praxis-Beispiel Mettler-Toledo
- Kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit (sog. KAPOVAZ)
- Arbeitszeit nach Auftragslage
- Referent: Verhandelnder Betriebsrat
Flexible Arbeitszeit - Gewinn für Betrieb und Belegschaft