Frauen in Führung – Erfolgreich als weibliche Führungskraft

Grundig Akademie
In Hamburg und Nürnberg

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 21.03.2018
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Beschreibung

Erfolgreiche Frauen sind aus Positionen mit Führungsverantwortung schon lange nicht mehr wegzudenken. Dennoch stehen Sie als weibliche Führungskraft jeden Tag vor der Herausforderung, von Kunden, Kollegen und Vorgesetzten kritisch wahrgenommen und beurteilt zu werden. Umso wichtiger sind ein klares Rollenbewusstsein, die gezielte Anwendung wirksamer Führungsinstrumente und ein souveränes Agieren gerade auch in schwierigen Situationen. Werden Sie noch erfolgreicher durch den gekonnten Einsatz bewährter Erfolgsfaktoren wie die eigene Persönlichkeit, Körpersprache, Kommunikations- und Führungsstärke und Durchsetzungskraft. Lernen Sie in diesem Seminar, Ihr Charisma geschickt zu entfalten und Ihr Selbstmarketing weiter auszubauen. Anhand praxisbezogener Beispiele und Situationen lernen Sie Ihren Führungsalltag effizient und souverän mit der nötigen Gelassenheit zielsicher zu gestalten.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
21.Mär 2018
18.Mär 2019
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
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05.Nov 2018
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Beginn 21.Mär 2018
18.Mär 2019
Lage
Hamburg
Christoph-Probst-Weg 3, 20251, Hamburg, Deutschland
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Beginn 05.Nov 2018
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie erleben in diesem Training Ihre Wirkung als weibliche Führungskraft und setzen sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander. Sie befassen sich mit Authentizität als Führungsinstrument. Sie bekommen Gelegenheit, Ihren eigenen Führungsstil zu analysieren, noch verborgene Potenziale aufzudecken und diese strategisch weiter auszubauen. Sie erfahren, wie Sie als Frau professionell, souverän und selbstsicher auftreten, mit Widerständen, Vorurteilen und den typischen „Frauenfallen" diplomatisch, gelassen und wirkungsvoll umgehen. Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Führungsverhalten zwischen männlichen und weiblichen Führungskräften werden analysiert, um eigene Erfolgsstrategien und Führungskompetenzen zu stärken. Anhand von konkreten Praxissituationen der Teilnehmerinnen werden wichtige Erfolgsfaktoren für weibliche Führung vermittelt.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Alle Frauen, die bereits in Führungsverantwortung stehen oder eine Führungsrolle anstreben und ihren eigenen Führungsstil verfeinern, optimieren und stärken wollen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Stärkung des eigenen Führungsstils
Mitarbeiter erfolgreich führen
Körpersprache
Charisma
Stärkung der Persönlichkeit
Mitarbeiterführung
Verbesserung der Körpersprache
Selbstbewusstsein aufbauen
Charismatische Fähigkeiten
Erfolgreiche Führung

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Erfolgreiche Frauen sind aus Positionen mit Führungsverantwortung schon lange nicht mehr wegzudenken. Dennoch stehen Sie als weibliche Führungskraft jeden Tag vor der Herausforderung, von Kunden, Kollegen und Vorgesetzten kritisch wahrgenommen und beurteilt zu werden. Umso wichtiger sind ein klares Rollenbewusstsein, die gezielte Anwendung wirksamer Führungsinstrumente und ein souveränes Agieren gerade auch in schwierigen Situationen. Werden Sie noch erfolgreicher durch den gekonnten Einsatz bewährter Erfolgsfaktoren wie die eigene Persönlichkeit, Körpersprache, Kommunikations- und Führungsstärke und Durchsetzungskraft. Lernen Sie in diesem Seminar, Ihr Charisma geschickt zu entfalten und Ihr Selbstmarketing weiter auszubauen. Anhand praxisbezogener Beispiele und Situationen lernen Sie Ihren Führungsalltag effizient und souverän mit der nötigen Gelassenheit zielsicher zu gestalten.

Zielgruppe

Alle Frauen, die bereits in Führungsverantwortung stehen oder eine Führungsrolle anstreben und ihren eigenen Führungsstil verfeinern, optimieren und stärken wollen.

Ihr Nutzen
  • Sie erleben in diesem Training Ihre Wirkung als weibliche Führungskraft und setzen sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander.
  • Sie befassen sich mit Authentizität als Führungsinstrument.
  • Sie bekommen Gelegenheit, Ihren eigenen Führungsstil zu analysieren, noch verborgene Potenziale aufzudecken und diese strategisch weiter auszubauen.
  • Sie erfahren, wie Sie als Frau professionell, souverän und selbstsicher auftreten, mit Widerständen, Vorurteilen und den typischen „Frauenfallen" diplomatisch, gelassen und wirkungsvoll umgehen.
  • Unterschiede und Gemeinsamkeiten im Führungsverhalten zwischen männlichen und weiblichen Führungskräften werden analysiert, um eigene Erfolgsstrategien und Führungskompetenzen zu stärken.

Anhand von konkreten Praxissituationen der Teilnehmerinnen werden wichtige Erfolgsfaktoren für weibliche Führung vermittelt.

Methoden

Workshop, Input durch die Trainerin, Fallbeispiele, Rollenspiele, Einzel- und Gruppenarbeit, kritische Diskussionen, systemische Beratungsstrategien und Verhaltenstraining zur Umsetzung in die Praxis.

SchwerpunkteFrauen als Führungskraft
  • Führen Frauen besser oder nur anders als Männer?
  • Weibliche vs. männliche Kommunikations- und Führungsstrategien — was wir voneinander lernen können
  • Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln kennen und selbstsicher beherrschen lernen
  • Authentisch führen und überzeugen
Führungswerkzeuge und ihr gezielter Einsatz
  • Kommunikative Muster erkennen und Konflikte konstruktiv lösen
  • Richtig und klar delegieren - mehr Erfolg durch mehr Konsequenz
  • Führen mit Zielen
  • Probleme ganzheitlich und analytisch lösen
Stärkung des eigenen Führungsstils
  • Klarheit und Orientierung in der eigenen Führungsrolle gewinnen und darüber persönliche Stärken erlangen
  • Den individuellen Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen
  • Selbst- und Fremdbild zum Aufbau individueller Sicherheit
  • Verborgene Entwicklungsmöglichkeiten erforschen und nutzbar machen
Mitarbeiter erfolgreich führen
  • Konsequenter Einsatz von Gesprächsstrategien
  • Möglichkeiten und Grenzen von Mitarbeitern ausloten
  • Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen
Spezielle Herausforderungen für Frauen als Führungskräfte
  • Mit Vorurteilen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gelassen umgehen lernen
  • Was verbirgt sich hinter Widerständen und welche Interventionsmöglichkeiten gibt es?
  • Besonderheiten als weibliche Führungskraft und besondere Anforderungen an die neue Chefin

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken
Maximale Teilnehmerzahl: 12

Dauer
2 Tage

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