Führen - Delegieren - Motivieren

DIHK Service GmbH
Blended learning in Hamburg

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Blended
  • Hamburg
Beschreibung

Das Zentrum WIS IHK präsentiert das folgende Programm, mit dem Sie Ihre Kompetenzen stärken sowie Ihre gesteckte Ziele erreichen können. In dem Kurs zu dieser Schulung gibt es verschiedene Module zur Auswahl und Sie können mehr über die angebotenen Thematiken erfahren. Einfach anmelden und Zugang zu den folgenden Themen erhaltenFührungskräfte, die Grundlagenwissen zum Thema Führung mitbringen und bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern sammeln konnten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

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auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Als Führungskraft bekommen Sie nicht oft ausreichendes Feedback von Ihren Mitarbeitern, um Ihre
Führungswirkung zu überprüfen - was die Führungsaufgabe deutlich schwieriger macht.
In unserem Seminar haben Sie Gelegenheit, mithilfe von Video-Feedback Ihr Führungsverhalten
selbst zu beobachten, Handlungsalternativen auszuprobieren und einen authentischen Führungsstil
zu entwickeln.
Sie trainieren, Führungsziele zu vereinbaren, Potenziale zu erkennen und zu wecken sowie Aufgaben
erfolgreich zu delegieren und Ihre Mitarbeiter entsprechend zu motivieren.

Inhalte
- Ihre Positionierung als Führungskraft und die Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
- Die Bedeutung von Sympathie, Status, Macht und Vorbildern
- Methoden ergebnis- und entwicklungsorientierter Führung
- Führungsziele formulieren, vereinbaren und Ergebnisse messen
- Persönlichen Einsatz und konsequentes Handeln fördern
- Entwicklungspotenziale erkennen und entfalten
- Mitdenken fordern, Unternehmertum fördern
- Delegation von Aufgaben und Verantwortung
- Faktoren, die Delegation behindern
- Kommunikation als Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern
- Rahmenbedingungen, die Motivation ermöglichen
- Körpersprache wahrnehmen und richtig deuten
- Feedback geben und einholen
- Unpopuläre Botschaften richtig kommunizieren
- Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und angemessen berücksichtigen
- Kritikgespräche offen und konstruktiv führen
- Selbstverantwortung unterstützen, Demotivation vermeiden
- Das eigene Potenzial entdecken und den Wirkungsgrad als Führungspersönlichkeit steigern

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