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Führen im Projekt

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement
In Nürnberg ()

1.950 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
  • Intensivseminar
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In diesem Seminar erlangen Sie Klarheit und Verständnis darüber, was Führung in dieser Funktion bedeutet und welche Führungsaufgaben konkret wahrzunehmen sind. Sie erfahren, welche „Tools & Techniken“ dazu zur Verfügung stehen.

Wichtige informationen

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Positionieren Sie sich erfolgreich als Projektleiter. Führen Sie Ihr Projektteam effektiv und effizient zum Projektziel!

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses Seminar richtet sich an angehende oder mit wenig Projekterfahrung ausgestattete Projektleiter und Teilprojektleiter

· Voraussetzungen

Keine

· Qualifikation

Teilnahme-Zertifikat

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

2 Basis-Tage und 1 Review-Tag mit Reflexion, neuem Wissen und Umsetzungsarbeit.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Nach dem Erhalt Ihrer Anfrage senden wir Ihnen zeitnah die gewünschten Informationen zu. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

· Für wen ist der Kurs geeignet?

Für alle Führungspositionen, die effektiver in Projekten arbeiten wollen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Individuelles Feedback
Neue Impulse
Führung
Führungskompetenz
Führungsverhalten
Führungskräfteentwicklung
Führen im Projekt
Vom Kollegen zur Führungskraft
Kommunikationstraining
Mitarbeiterführung

Dozenten

Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Seminare und Events

Inhaberin von Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement. Seit 22 Jahren im Bereich Weiterbildung, Coaching, Team-Events und Events tätig. Das Unternehmen verfügt über 18 Trainer und Trainerinnen mit fundierten, unterschiedlichen Ausbildungen und viel Erfahrung.

Themenkreis

Projektleiter haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen, die häufig aufgrund der Bedeutung der Projekte für das Unternehmen eine hohe Aufmerksamkeit bekommt. Nur gelingt es, sich trotz der temporären und „nur“ fachlichen Führung zu positionieren und auch im Zusammenspiel mit der „Linie“ und gegenüber Projektteammitgliedern eine starke Position zu haben?

In diesem Seminar erlangen Sie Klarheit und Verständnis darüber, was Führung in dieser Funktion bedeutet und welche Führungsaufgaben konkret wahrzunehmen sind. Sie erfahren, welche „Tools & Techniken“ dazu zur Verfügung stehen.

Sie entdecken Wege, sich ohne disziplinarische Führungsverantwortung als Projektleiter zu positionieren und an persönlicher Autorität zu gewinnen. Sie erlangen Handlungsklarheit selbst für schwierige Situationen. Sie werden für den Umgang mit den Teammitgliedern sensibilisiert, erzeugen ein höheres Engagement und führen das Team noch erfolgreicher zum Ziel.

Positionieren Sie sich erfolgreich als Projektleiter. Führen Sie Ihr Projektteam effektiv und effizient zum Projektziel!

Inhalte
  • Meine konkreten Führungsaufgaben und Rollen als Projektleiter
  • „Tools & Techniken“ für die Ausübung dieser Funktion
  • Projektleitung ist auch Gesprächsführung: Wie spreche ich mit den Teammitgliedern?
Zum Beispiel:
  • Aufgabenkommunikation und –vereinbarung
  • Definition und Delegation von Verantwortung
  • Feedbackgespräche (Anerkennung und Korrektur)
  • Mit Widerständen und Einwänden umgehen
  • Konflikte im Projektteam klären
  • Kontrolle sinnvoll ausüben
  • Reflektion des eigenen Führungsstils und Abgleich mit den Erfordernissen der situativen Führung
  • Neu in der Funktion: Sie erfolgreich positionieren und persönliche Akzeptanz aufbauen
  • In schwierigen Situationen als Projektleiter authentisch und souverän handeln
  • Fehlende Disziplinarverantwortung kompensieren: Handlungsoptionen, falls sich ein Teammitglied nicht an Vereinbarungen hält
  • Der Abstimmungsprozess im Eskalationsfall: Unterstützung einholen, Maßnahmen abstimmen

Teil 1: 19.06. - 20.06.2017 in Nürnberg
Teil 2: 28.09. - 29.09.2017 in Nürnberg

Dieses Seminar ist nur komplett buchbar.

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Der Preis ist für die gesamten 4 Tage und gilt zzgl. Tagungspauschale und MwSt.

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