Führen im Projektteam

Akademie für Welthandel AG
In Frankfurt Am Main

245 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
(0 69... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Frankfurt am main
Beschreibung

Teamleiter, Projektleiter und Moderatoren können das Potential ihrer Teams. nur dann optimal nutzen, wenn neben den fachlichen und wirtschaftlichen. Notwendigkeiten auch die persönlichen Potentiale, Bedürfnisse und Interessen. der Teammitglieder angemessen berücksichtigt werden.Dazu bedarf es für die jeweiligen Teamleiter neben einem gefestigten. Bewußtsein der eigenen Führungsrolle auch...

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Westendstraße 70, 60325, Hessen, Deutschland
Plan ansehen

Themenkreis

Information:
Teamleiter, Projektleiter und Moderatoren können das Potential ihrer Teams nur dann optimal nutzen, wenn neben den fachlichen und wirtschaftlichen Notwendigkeiten auch die persönlichen Potentiale, Bedürfnisse und Interessen der Teammitglieder angemessen berücksichtigt werden.Dazu bedarf es für die jeweiligen Teamleiter neben einem gefestigten Bewußtsein der eigenen Führungsrolle auch der Beherrschung grundlegender Arbeits- und Leitungstechniken. Auch ohne disziplinarische Führungsverantwortung müssen sie über Instrumente verfügen, die ihr Handlungsrepertoire im Sinne eines zeitgemäßen, kooperativen Führungsstils erweitern.
Voraussetzungen:
Inhalte:
Ziele:Die Teilnehmer steigern ihre Kooperations- und Teamfähigkeit sowie ihre persönliche Leitungskompetenz. Sie sind in der Lage eigene Beiträge sinnvoll zu integrieren, Kommunikation und Zusammenarbeit im Team positiv zu beeinflussen, sowie einerseits ihre eigenen und andererseits auch die Stärken und Potentiale ihrer Teammitglieder erfolgreich zu nutzen. Sie können Gruppenprozesse besser analysieren und steuern, gewinnen größere Sicherheit im Auftreten und beherrschen Methoden und Techniken, mit deren Hilfe sie Teammitglieder angemessen an Problemlösungs- und Entscheidungsprozessen beteiligen und eigene Standpunkte angemessen vertreten können.Inhalte:Voraussetzungen effizienter Teamarbeit
  • Team-Bildung und Team-Entwicklung
  • Selbständigkeit, Initiative und Verantwortung
  • Leistungspotentiale erkennen und nutzen
Aufgaben und Funktionen des Teamleiters
  • Rolle und Selbstverständnis im Team
  • Selbstbild, Fremdbild und Feedback
  • Leistungsentwicklung, Motivation und Arbeitszufriedenheit
  • Ziele formulieren und Prioritäten setzen
Führungsstil und Führungstechniken
  • Leitungs- und Moderationsfunktionen
  • Leistung und Verhalten zutreffend beurteilen
  • Probleme erkennen und systematisch lösen
  • Kreativität freisetzen
Kommunikation und Kooperation
  • Merkmale und Voraussetzungen guter Zusammenarbeit
  • Gesprächsführung im Team
  • Konflikte reduzieren und konstruktiv bearbeiten
Methoden:Voraussetzungen und Merkmale erfolgreicher Teamarbeit sowie die Grundlagen zeitgemäßer Mitarbeiterführung werden in Lehrgesprächen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten gemeinsam erarbeitet. Die Teilnehmer erleben Techniken der Kooperation gleichzeitig als Methode und Gegenstand des Trainings, reflektieren ihr gewohntes Zusammenarbeitsverhalten, identifizieren ihre persönlichen Stärken und erproben neue Verhaltensmöglichkeiten in Übungen und Rollenspielen.

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen