Führen mit dem Führungsradar

Technische Akademie Wuppertal
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Wuppertal
  • Dauer:
    1 Tag
  • Wann:
    23.02.2017
Beschreibung

Zum Seminar Führen mit dem Führungsradar Die Arbeitswelt wird zunehmend komplexer. Im Koordinaten­system der täglich anstehenden Führungsaufgaben benötigen Führungskräfte konkrete Übersicht und Orientierung. Führen mit dem Führungsradar unterstützt Sie als Führungs­kraft in Ihrem Arbeitsalltag und gibt strukturierte Entscheidungshilfe. So kommt das wirklich Wichtige in den Fokus. Gute Führung erfordert eine Vielzahl von Qualitäten: Kompetenz und Bewusst­sein, Überblick und Konsequenz, Entscheidungs­stärke und Kreativität. Allzu oft geht im Unternehmensalltag das verloren, was wirklich wichtig ist: die souveräne Führungsauf­gabe als Basis ziel­orien­tierter, strategischer und damit erfolg­reicher Ent­scheidungen. Im Rahmen dieses Workshops entsteht auf der Grundlage spezieller, Ihren Bedürfnissen angepasster Kriterien ein Radar für die tägliche Anwendung. Neben der Übersicht von Bewertun­gen, Gewichtungen und Prioritäten erhalten Sie eine Eigen­analyse und Entscheidungshilfen. Sie bekommen damit Ihr persön­liches Führungsradar für Ihre Führungsarbeit. Sie können das Instrument nach dem Seminar unmittelbar in Ihrer Führungspraxis einsetzen. Das Tool unterstützt Sie darin, bessere Entscheidungen zu treffen und wirksam zu führen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
23.Februar 2017
Wuppertal
Hubertusallee 18, 42117, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Teilnehmerkreis (m/w): Führungskräfte aller Branchen und Bereiche

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Entscheidungen
Führungskräfte

Themenkreis

Seminarinhalt: Führen mit dem Führungsradar

  1. Der Radarschirm von Führungskräften
    • Von der Führungskompetenz zur Führungskonsequenz
    • Anspruch und Wirklichkeit guter Führungsarbeit
    • Veränderungen im Führungsalltag der Zukunft
    • Aufgaben einer Führungskraft
    • Reflexion Ihres Führungsalltags
    • Der Fokus von Zeit- und Ressourcenmanagement

  1. Führungsaufgaben auf dem Prüfstand
    • Welche Führungsaufgaben müssen Sie leisten?
    • Kriterien zielführender Führungsaufgaben
    • Wirksame Führung - Eine Eigenanalyse
    • Was Führungskräfte von Fluglotsen lernen können
    • Bessere Entscheidungen treffen mit dem Führungsradar
    • Mit transparenter Orientierung zum Überblick

  1. Erstellung Ihres individuellen Führungsradars
    • In 6 Schritten zum Führungsradar
    • Struktur im Führungsradar
    • Mein Führungsradar - Wie Führungsaufgaben besser leistbar werden
    • Bewertungen, Gewichtungen und Prioritäten im
      Führungsradar
    • IST/Soll Abgleich der Führungsaufgaben
    • Handlungsfelder und Aufgabensteuerung

  1. Ergebnisse und Erkenntnisse aus dem Führungsradar
    • Zielklarheit - Basis zielführender Entscheidungen
    • Stärken und Entwicklungsfelder
    • Handlungsempfehlungen für Nachhaltigkeit guter Führung
    • Ableitungen aus dem Führungsradar:
      • Zeit-, Aufgaben- und Aktivitätenplanung
      • Ziele und Aufgaben realisieren
      • Mein Führungsradar in der praktischen Anwendung


Zusätzliche Informationen

Seminarleitung: Andreas Wenzlau, Inhaber der Unternehmensberatung aw management consulting in Emmendingen. Seit 1996 zertifizierter Trainer, Berater und Coach mit den Kern­kompetenzen Managementberatung, Coaching für Führungs­kräfte sowie Kommunikation und Ressourcenmanagement. Herr Wenzlau war in der Wirtschaftsförderung und in der beruflichen Weiterbildung in Führungspositionen für Vertrieb, Betriebswirtschaft und Informationstechnik verantwortlich. Er ist Mitglied im BDVT (Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches) und Mitglied in der...

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