Führen mit Zielvereinbarungen

ORGATEAM Rainer Bergmann Supervisor, DGSv
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

In einem Inhouse-Seminar erlernen Sie nach dem Modell von R. Dilts "SMART", wie Sie auf eine effektive Art und Weise mit Ihren Mitarbeiter/innen Ziele. vereinbaren, umsetzen und auswerten. Schwerpunkte des Seminars sind. methodische Fragestellungen.

Wichtige informationen

Dozenten

Rainer Bergmann
Rainer Bergmann
Referent

Qualifikationen: Master of Arts (Personalentwicklung) - Universität Kaiserslautern Supervisor DGSv an der FH Nürnberg ausgebildet Mediator bei Prof. Proksch, Nürnberg TQM Systemauditor von EQZERT-Ulm zertifiziert Experte für Neue Lerntechnologien, zertifiziert an der FH-Furtwangen

Themenkreis

Schwerpunkt jeder Personalentwicklung, die sich am konkreten Bedarf und an der Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter/innen ausrichtet, ist das Managementmodell "management by objectives". In diesem Modell zählen konkrete Kriterien für die Qualität der Leistung. Diese Kriterien werden von und mit den MitarbeiterInnen durch Zielvereinbarungen ermittelt und ausgewertet.

In dem Beziehungssystem Kunde - Mitarbeiter/in - Träger - Gesellschaft sind objektivierbare Ziele der Dienstleistung besonders schwer und dennoch erforderlich.

Inhalte des Seminars:

  • · Beurteilungsmodelle
  • · Zielvorgaben versus Zielvereinbarungen
  • · SMART – wie Sie zu Zielen kommen
  • · Phasen der Zielvereinbarung
  • · Auswertung der Zielvereinbarung

Methoden: Impulsreferate, Gruppenarbeit, Fallbesprechungen

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Umfang des Seminars: 2 Tage (a 6 Zeitstunden)

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