Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

An 2 Standorten

Unterrichtsstunden

13h
Dauer

2 Tage

Mitarbeiter im Unternehmen sind mitunter aufgefordert Führungsfunktion wahrzunehmen, obwohl sie nicht über die entsprechende Positionsmacht verfügen. Zwar sollen sie die Verantwortung für Arbeitsergebnisse übernehmen und deshalb auch Anweisungen geben, für die erforderliche Motivation sorgen und im Bedarfsfall auch steuernd eingreifen, dennoch sind sie nicht mit disziplinarischer Macht ausgestattet. Damit dieser Spagat gelingt, braucht es Vertrauen, Akzeptanz, Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis.

Standorte und Zeitplan

Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Karte ansehen

Hohe Str. 107, 44139

Beginn

auf Anfrage

Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Lindemannstrasse 88, 44137

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die TeilnehmerInnen reflektieren die eigene Sozialkompetenz und die persönliche Belastbarkeit. Sie entwickeln notwendige kommunikative Fähigkeiten. Sie erkennen die Bedeutung individueller Überzeugungskraft und lernen die Erfolgsfaktoren kollegialer Mitarbeiterführung kennen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Nachwuchskräfte, Fachkräfte

Kann dieses Thema auch als Inhouse-Variante gebucht werden?

Selbstverständlich! Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihr Wunsch-Thema exklusiv für Ihr Unternehmen als Inhouse-Veranstaltung durchzuführen. Teilen Sie uns Ihre Wünsche über unseren Inhouse-Assistenten (https://www.ism-academy.de/nc/inhouse/assistent-fuer-inhouse-anfragen/) mit und wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.

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Meinungen

Themen

Führung
Führungsaufgaben
Durchsetzungsstärke
Kommunikation
Konflikthandhabung
Führungsrolle

Dozenten

ISM ACADEMY-Trainer

Div. Themengebiete

Inhalte

Persönliche Merkmale
Dosierte Durchsetzungsstärke, Positive Ausstrahlung durch Selbstvertrauen, Stress vs. Gelassenheit

Kommunikative Anforderungen
Überzeugungskraft in Feedback-Situationen, Vermittlung von Informationen zur Aufgabenbewältigung, Eindeutige Kommunikation, Äußerung konstruktiver Kritik, Schlichtung von Spannungen und Konflikten

Wichtige Werkzeuge
Typische Herausforderungen der temporären Führungsrolle, Unterschiede zum Führen mit Disziplinarfunktion, Gruppendynamische Prozesse kennen und steuern, Fachliche Kompetenz als Basis, Umgang mit Widerstand und Blockaden

Mitarbeiter als Partner
Natürliche Anerkennung im Kollegenkreis, Stärkung der Eigenverantwortung bei Mitarbeitern, Wertschätzende Haltung und Verlässlichkeit

Zusätzliche Informationen

Optionale Übernachtung im Tagungshotel kann zzgl. über die ACADEMY gebucht werden.

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