Zielführend und Praxisorientiert

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Laterales Führen

Hermannsen-Concept
In Frankfurt Am Main, Hamburg und München

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Tipologie Intensivseminar
Niveau Mittelstufe
Beginn An 3 Standorten
Unterrichtsstunden 14 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
Beginn 30.11.2017
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Beschreibung

Immer mehr Firmen setzten auf flachere Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Die Vorgesetztenfunktion wird neu interpretiert. Aus diesem Grund gewinnt Führen ohne Weisungsbefugnis zunehmend an Bedeutung. Ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungs- und Tochtergesellschaftsgrenzen hinweg, wird laterales Führen immer wichtiger und gleichermaßen eine immer höhere Anforderung an Führungskräfte.

INHALTE:
Grundwerkzeuge erfolgreicher Führung im Überblick
Was „Laterales Führen“ erfolgreich macht
Welche unterschiedlichen Interessen sind im Spiel?
Kraftfeldanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen
Wie schaffe ich Akzeptanz?
Die Unterschiede wertschätzen lernen
Zieltransparenz – Alle in einem Boot!
Kompromissverhandlung und Konsensbildung bei schwierigen Zielvorgaben
Deeskalierende Kommunikation
Konfliktklärung und Konfliktprävention
Feedback und wertschätzende Gesprächsführung als Methoden der Konfliktvorbeugung
Unsicherheit und Widerstand erkennen, akzeptieren und konstruktiv einbinden
Verbindliche Vereinbarungen treffen und nächste Schritte planen

Wichtige informationen

Frühbucherrabatt: 10% Rabatt bei Buchung 90 Tage vor Seminarbeginn

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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-
30.November 2017
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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1 Tag von 10.00 -17.00 Uhr und 2. Tag von 9.00 - 16.00 Uhr
11.Oktober 2017
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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1 Tag von 10.00 -17.00 Uhr und 2. Tag von 9.00 - 16.00 Uhr
09.Oktober 2017
München
Bayern, Deutschland
1 Tag von 10.00 -17.00 Uhr und 2. Tag von 9.00 - 16.00 Uhr
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
-
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Beginn 30.November 2017
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Uhrzeiten 1 Tag von 10.00 -17.00 Uhr und 2. Tag von 9.00 - 16.00 Uhr
Beginn 11.Oktober 2017
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Hamburg
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Uhrzeiten 1 Tag von 10.00 -17.00 Uhr und 2. Tag von 9.00 - 16.00 Uhr
Beginn 09.Oktober 2017
Lage
München
Bayern, Deutschland
Uhrzeiten 1 Tag von 10.00 -17.00 Uhr und 2. Tag von 9.00 - 16.00 Uhr
Beginn auf Anfrage
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München
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Dieses Seminar bietet ambitionierten Führungskräften die Möglichkeit, die Vorteile und Bedingungen lateraler Führung kennenzulernen. Handwerkliche Tools aus Interessensklärung, Verhandlung und Konfliktprävention werden vorgestellt und mit den Anwendungsfragen aus dem unmittelbaren unternehmerischen Alltag verbunden.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte verschiedener Hierachieebenen und Branchen, an alle die sich beruflich und persönlich weiter entwickeln wollen.

· Voraussetzungen

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vielen Dank für Ihre Anfrage. Wir werden uns innerhalb von 24 Stunden telefonisch oder per E-Mail in Verbindung setzen.

Meinungen

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskompetenz
Führungsverhalten
Führungskräfteentwicklung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiterführung
Motivation
Motivationstechniken
Kommunikationskompetenz
Konfliktmanagement
Konfliktlösung

Dozenten

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Kommunikation, Führung, Coaching

100 % Praxis-Know-How und Lerntransfer in Ihren persönlichen Arbeitsalltag! Unser ausgezeichnetes Referententeam steht für Themenkompetenz und Themenvielfalt! Wir sind seit über 20 Jahren Ihre Spezialisten für erfolgreiche berufliche und persönliche Weiterentwicklung! Hermannsen-Concept wird vom Bundesverband mittelständische Wirtschaft - BVMW empfohlen.

Themenkreis

Laterales Führen - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Inhalte:

  • Grundwerkzeuge erfolgreicher Führung im Überblick
  • Was „Laterales Führen“ erfolgreich macht
  • Welche unterschiedlichen Interessen sind im Spiel?
  • Kraftfeldanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen
  • Wie schaffe ich Akzeptanz?
  • Die Unterschiede wertschätzen
  • Zieltransparenz - Alle in einem Boot!
  • Kompromissverhandlung und Konsensbildung bei schwierigen Zielvorgaben
  • Deeskaliernde Kommunikation
  • Konfliktklärung und Konfliktprävention
  • Feedback und wertschätzende Gesprächsführung als Methoden der Konfliktvorbeugung
  • Unsicherheit und Widerstand erkennen, akzeptieren und konstruktiv einbinden
  • Verbindliche Vereinbarungen treffen und nächste Schritte planen


Methoden:
Die Seminare sind intensiv praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen, fallbesprechungen sowie in Plenumsreflektion und Diskussion erarbeitet. Der/die Referent/in gibt prägnante Inputs aus Psychologie,Kommunikations- und Managementforschung. Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, eigene Praxisbeispiele einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinnvolle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor.

Zusätzliche Informationen

Kleine Gruppen = Maximaler Lernerfolg!
Coachingelemente inklusive!
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Bei uns finden alle Seminare statt – Garantiert!
Hermannsen-Concept wird empfohlen vom Bundesverband mittelständische Wirtschaft!
Hermannsen-Concept ist Mitglied im Forum Werteorientierung in der Weiterbildung.
Hermannsen-Concept ist Mitglied im BDVT e.V. - Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches

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