Führen ohne Vorgesetztenfunktion- Mitarbeiterführung auch ohne Macht

CoBeTraS Akademie
In Berlin, Düsseldorf/Essen, München und an 2 weiteren Standorten

990 
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Beschreibung

Mitarbeiterführung auch ohne Macht.
Gerichtet an: Team-/Gruppen-/Projekleiter, Leiter von Stabsstellen, stellvertretene Führungskraft

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Düsseldorf/Essen
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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auf Anfrage
München
85354, Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Autorität und Akzeptanz erlangen
Motivation
Feedback
Identifikation
Konstruktive Konfliktlösung

Dozenten

noch offen
noch offen
Coach

Themenkreis

Führung ohne Weisungsbefugnis oder auch „laterales führen“ genannt, stellt eine besondere Herausforderung für jeden Team- oder Projektleiter dar. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, heißt es über fachliche Kompetenz, hohe Verantwortung, natürliche Autorität und mit Fingerspitzengefühl und Überzeugungskraft zu führen. In dem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie als Führungskraft mit Respekt sowie Anerkennung führen, auch wenn keine Sanktions-Möglichkeiten oder finanzielle Anreize möglich sind. Welche Erfolgsfaktoren zur leistungsorientierten, motivierenden Führung von Teams ohne Vorgesetztenfunktion, wichtig sind. Im Focus steht Motivation, Feedback, Identifikation und konstruktive Konfliktlösung.

Inhalte

Autorität und Akzeptanz erlangen

  • Was legitimiert mich für die Führungsaufgabe?
  • Wirksam positionieren und die eigene Rolle stärken
  • Notwendige fachliche und persönliche Kompetenzen
  • Welche und wie Aufgaben richtig delegieren


Mitarbeiter motivieren ohne finanzielle Anreize

  • Was motiviert Kollegen im Team mitzuarbeiten
  • Motivationsmöglichkeiten gezielt einsetzen
  • Unmotivierte Mitarbeiter eingliedern


Kommunikation als wichtiges Führungsinstrument

  • Wirkungsvolle Kommunikation – wie genau funktioniert sie
  • Die wichtigsten Gespräche: Feedback, Delegation, Zielgespräch
  • Anspruchsvolle Situationen kommunikativ meistern


Konfliktfelder bei der Führung ohne Vorgesetzten-Funktion

  • Blockaden, Uneinsichtigkeit oder was tun wenn jemand nicht will
  • Konflikte vorbeugen und Konflikte konstruktiv lösen


Teams führen – Umgang mit Kollegen und dem Team

  • Gelungene Zusammenarbeit Teamförderung und -motivation
  • Team in der Entwicklung unterstützen
  • Was, wenn Leistungen nicht erbracht werden?
  • Teams positiv beeinflussen


Zielgruppe

Team-/Gruppen-/Projektleiter, Leiter von Stabsstellen, stellvertretende Führungskraft


Methodik

Kurzvorträge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Diskussion im Plenum, Übungen, Feedback, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis oder Fallszenarien

Dieses Seminar wird auch als Inhouse-Seminar angeboten.

Die CoBeTraS Akademie für Persönlichkeitsorientiertes Management bietet jeden Monat ein TOP-Training des Monats an.Sie möchten früher über das Seminar des Monats informiert werden? Gerne.

Onlinebuchung auch direkt hier möglich: http://www.cobetras.com/offene-seminare/fuehren-ohne-vorgesetztenfunktion-laterales-fuehren/

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 3
Kontaktperson: Bettina Schulte-Kump

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