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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Teams und Projekte erfolgreich leiten

Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement
In Berlin ()

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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen nahezu den gleichen Anforderungen wie alle anderen Führungskräfte. Sie managen Prozesse und interagieren innerhalb ihres Teams, obwohl sie oft keinerlei disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder eine Legitimation aufgrund ihrer hierarchischen Position haben. Dieser Balanceakt erfordert neben Fachkompetenzen vor allem eine hohe Führungskompetenz und wirksame Handlungsstrategien.
SEMINARZIEL und SEMINARNUTZEN:
+ Umgang mit der lateralen Führungsposition
+ Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Wirkung auf andere
+ Vermittlung von State-of-the-Art-Wissen - praxisnah und umsetzbar
+ Besprechung von Führungsthemen im geschützten Kreis
+ Vertiefung der Erfahrungen
+ Klärung erzielen - Ideen zur Lösung schwieriger Führungssituationen und Konflikte
+ Unmittelbarer Transfer in die Praxis (Aktionsplan)

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungswissen
Delegation
Leadership
Führungskompetenz
Führungskräfte
Führungsverhalten
Laterale Führung
Mitarbeiterführung
Projektmanagement
Projektleitung
Teamleitung
Führungsstil
Sandwichposition
Teamleiter
Teambildung

Dozenten

Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
Personalmanagement, Führungskräftecoaching

auf Anfrage

Themenkreis

Der Rollentausch - gestern noch Mitarbeiter und Kollege, heute Vorgesetzter zu sein, fordert von Ihnen in der neuen Führungsrolle neue und andere Verhaltensweisen.

In diesem Seminar erfahren Sie, mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen, eigene Unsicherheiten zu überwinden, reflektieren Ihr eigenes derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können daraus Ihre eigene Führungsrolle klar definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Seminarziel

Die Teilnehmer werden sich ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien für eine

erfolgreiche Führung. Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt.


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