Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Teil 1 - Führen mit hoher Präsenz

Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion sind mit ihren hohen fachlichen Kompetenzen zwar als Leitende verantwortlich, verfügen jedoch nicht über das Instrument der klassischen Weisungsbefugnis gegenüber ihren Mitarbeitern. Gutes Führen aber ist nicht nur auf personale und soziale Führungskompetenzen angewiesen, sondern ebenso auf eine Klärung von Zuständigkeiten, Kompetenzen und Verlässlichkeit innerhalb der Organisation. Jene Führungskräfte brauchen neben Fingerspitzengefühl ein hohes Maß an interpersonalen Kompetenzen und ein klares Bild ihrer eigenen Führungsrolle. In diesen hierarchiefreien Organisationssegmenten verliert die traditionelle Hierarchie ihre Wirkung, wenngleich die Organisation als Ganzes hierarchisch geprägt ist. Modernes Führungsverhalten, das ohne direkte Weisungsbefugnis auskommen muss, ein klares Rollenverständnis zwischen "Kollegen" und "Vorgesetzten" sowie die strukturelle Einbettung des Teams in die Organisation werden in diesem Seminar bearbeitet.