Führen ohne Vorgesetztenfunktion - wie laterale Führung gelingt - Mit fachlicher Kompetenz und ohne Weisungsbefugnis erfolgreich führen

Seminar

In Stuttgart, Nürnberg und Frankfurt Am Main

1.290 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Organisationen werden komplexer und dynamischer, die Hierarchien flacher, Projektarbeit wird umfangreicher und bedeutungsvoller. In diesem Umfeld entsteht häufig Unsicherheit darüber, wer nun die Entscheidungen trifft. Wer „führt“, ohne der disziplinarisch Vorgesetzte zu sein? Es kann zu Spannungen oder Blockaden kommen, die immense Herausforderungen für die sog. „Führungskraft“ bergen. „Laterales Führen“ ist hier der Schlüsselbegriff. Ohne hierarchische Macht, aber mit persönlicher Stärke, Überzeugungskraft und Kompetenz lassen sich Mitarbeiter, Kollegen und Partner auf gemeinsame Ziele orientieren. Mit lateraler Führung reagieren Sie flexibel und bleiben gleichzeitig standfest.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • L21_seminar_Fuehren_ohne_Vorgesetztenfunktion_laterale_Fuehrung.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt Am Main (Hessen)
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Katharinenkreisel, 60486

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
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Engelhardsgasse 12, 90402

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Hauptstraße 26, 70563

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Ihr Nutzen

- Sie bekommen ein Update der Grundlagen erfolgreicher Führung
- Sie reflektieren Ihre Führungskompetenz(en) und erfahren mehr über zentrale Führungsinstrumente und ihre konkrete Anwendung
- Sie erhalten ein differenziertes Selbst- und Fremdbild
- Sie lernen Mitarbeiter, Kolleginnen und Kollegen zu eigenverantwortlichem Handeln zu motivieren
Arbeitsbeziehungen werden künftig zielorientierter und effektiver gestaltet
- Sie werden Kommunikation als relevantes Instrument einsetzen
- Sie erhalten Klarheit über Ihre Rolle und die Ziele und ebnen Ihren Weg zum erfolgreichen Führen ohne disziplinarische Verantwortung

Zielgruppe

- Fach- und Führungskräfte, die ohne Vorgesetztenfunktion bzw. disziplinarische Weisungsbefugnis Mitarbeiter und Kollegen führen (müssen)
- Projektverantwortliche
- Leiter von Gruppen, Teams und Arbeitsgruppen
- Verantwortliche in bereichsübergreifenden Kooperationen

Wir sehen in offenen Seminaren und individuellen Inhousetrainings (ebenso in Individual- oder Team-Coaching und Beratungsprojekten) nach wie vor die mit Abstand größten Vorteile - Vorteile für Sie, unsere Firmenkunden und Teilnehmer. Offene Seminare bieten die einzigartige Möglichkeit, sich mit Personen aus anderen Unternehmen, anderen Branchenhintergründen, Größenordnungen, Strategien und Kulturen auszutauschen, Anregungen zu erhalten und Kontakte zu schmieden. Und das jenseits des Arbeitsalltags bei einem Ausstieg aus dem Firmenkontext für wenigstens 1 bis 2 Tage. Ob offene Seminare oder Inhousetrainings, die hohe Kompetenz unserer Trainer kommt in beiden Fällen erst dann richtig zum Tragen, wenn man mit ihnen in direkten, persönlichen Dialog treten und Sachverhalte live hinterfragen kann. Das mag aufwändiger sein als ein Videoseminar, aber auch effektiver – und darauf kommt es letztlich an! Zudem sagen wir nicht ohne Stolz: Unsere Trainings bzw. Trainer erhalten ständig Bestnoten; andernfalls würden wir sofort etwas ändern!
Unsere Seminare werden von erfahrenen Trainern geleitet, die ihr Wissen spannend und praxisnah vermitteln und darauf Wert legen, jeden einzelnen Teilnehmer miteinzubeziehen. Wir sind Ihr Partner, wenn es um hocheffektive Personalentwicklung geht und führen Vorträge, Marketing Seminare, Workshops und Coachings auf professionellem Niveau durch. Persönliche Lernerfolge und der Ausbau sozialer und individueller Fähigkeiten sind garantiert. Auf unserer Website finden Sie Informationen zu allen von uns angebotenen Seminaren - gerne können Sie uns auch eine unverbindliche Anfrage schicken.

Wir setzen uns mit Ihnen an Werktagen innerhalb von 24h per Email in Verbindung.
Ihr Team der Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft
NAA

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Meinungen

Themen

  • Führung
  • Laterale Führung
  • Vorgesetztenfunktion
  • Erfolgreiche Führung
  • Kommunikation
  • Machtspiele

Dozenten

Donald Schwarzenbart

Donald Schwarzenbart

Führungskräfteentwicklung, Konfliktmanagement und Change-Management

Langjährige Führungserfahrung in Industrie und Dienstleistung. Berater und Trainer, Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Konfliktmanagement und Change-Management, Teamentwicklung, Prozessbegleitung, Coaching. Ausbildungen in Transaktionsanalyse, systemischer Beratung, NLP.

Inhalte


  • Analyse des Führungs- und Aufgabenumfelds
    • Führung ohne Macht erhalten und wahrnehmen – Problem oder Chance?
    • Analyse des Systems und der Struktur: Welche Unternehmensorganisation und -philosophie herrscht vor?
    • Voraussetzung für klare, funktionierende Beziehungen: Rollen und Aufgaben der beteiligten Kollegen, Mitarbeiter & Partner
    • Wer ist wofür zuständig? Wo trifft die Zuständigkeit auf ihre Grenzen? Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für den betroffenen Verantwortlichen?
    • Erwartungen Einzelner (er-)kennen, verstehen und einbeziehen
  • Kommunikation auf Augenhöhe
    • Eigene Persönlichkeit und Selbstwahrnehmung
    • Persönliche Autorität und Souveränität gegenüber den Mitarbeitern
    • Leistung gekonnt fordern und fördern
    • Delegieren und motivieren
    • Rollen klären
  • Verständigung - Vertrauen - Machtspiele
    • Eigene und fremde Interessen: Wie lässt sich die Balance finden?
    • Unsicherheiten und Widerstände erkennen und konstruktiv einbinden
    • Umgang mit Konflikten, Blockaden, Provokationen und Spannungen
  • Überzeugendes Verhalten im Gespräch: Gewinnen Sie andere für sich und die gemeinsame Sache
    • Effektive und zielgerichtete Vorbereitung von Gesprächen und Meetings
    • Für beide Seiten gewinnend kommunizieren und flexibel reagieren
    • Schwierige, konfliktbehaftete Gespräche führen
    • Einvernehmliche und verbindliche Vereinbarungen treffen
  • Arbeit an konkreten Beispielen der Teilnehmer aus der täglichen Praxis

Methoden
  • Trainer-Input
  • Fallbeispiele
  • Gesprächssimulationen
  • Gruppenarbeit
  • Arbeit an Fallstudien der Teilnehmer mit Videofeedback
  • Konstruktives Feedback durch den Trainer
Teilnehmer-Feedback

Seminarleiter und Seminarinhalt sind sehr zu empfehlen!

Frank Priebe, W.O.M. WORLD OF MEDICINE GmbH

Führen ohne Vorgesetztenfunktion - wie laterale Führung gelingt - Mit fachlicher Kompetenz und ohne Weisungsbefugnis erfolgreich führen

1.290 € zzgl. MwSt.