Führen ohne Weisungsbefugnis - Erfolgreiche Führung ohne Vorgesetztenfunktion

Projekt-, Gruppen- oder Teamleiter stehen vor der Herausforderung, Kollegen und Mitarbeiter souverän und effizient zu führen – ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion. Eine anspruchsvolle Position: wer es schafft, andere für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen, sie zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchsetzen kann, erarbeitet sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft und führt mit natürlicher Autorität Kollegen und Teammitglieder zu Höchstleistungen.

In diesem Training lernen Sie die zentralen Führungsinstrumente für ihre spezielle Position kennen. Sie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und erhalten viele nützliche Empfehlungen aus der Praxis. Die Themen Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen.

• Verantwortung annehmen und verantwortlich sein.
• Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern.
• Sicherer Umgang mit der neuen Rolle.

• Entscheiden und Führen in der „Sandwich-Position”.
• Eine Frage der Balance: professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben.
• Grundsätze zeitgemäßer Führung.

• Grundlegendes zur Teamdynamik
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente
• Leistung fordern und fördern – Potenziale nutzen.

• Mit Widerständen souverän umgehen.
• Klippen und Stolpersteine
• Durchsetzen in schwierigen Situationen.
• Typische Fehler vermeiden.
• Professioneller Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

• Lernen Sie die wesentlichen Führungsinstrumente kennen, die Ihnen helfen Ihre Ziele besser zu erfüllen.
• Reflektieren Sie Ihr Selbst- und Fremdbild und Sie setzen sich mit Ihrer Führungsrolle bewusst auseinander.
• Erhalten Sie Feedback zu Ihrem Kommunikations- und Führungsstil und Empfehlungen zur Steigerung Ihres Durchsetzungsvermögens.
• Werden Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter und Kollegen ohne Disziplinarbefugnis führen