Führen in Veränderungsprozessen

FCT Akademie GmbH
In Hamburg und Berlin

833 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
(0) 7... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

Beschreibung

Strategisches Planen und Umsetzen von Veränderungen
. Mit Herausforderungen flexibel und souverän umgehen. Angst und Unsicherheiten bei Ihren Mitarbeitern reduzieren. Veränderungsprozesse richtig kommunizieren. Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen vertrauensvoll begleiten, motivieren und führen.
Gerichtet an: Das Seminar ist wichtig für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die vor der Gestaltung und Implementierung von Veränderungsprozessen stehen, diese mittragen und erfolgreich umsetzen wollen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Berlin, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
Plan ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Führung Grundlagen

Dozenten

Dr. Ludwig Wiesenbauer
Dr. Ludwig Wiesenbauer
Veränderungsmanagement und Führungskräfteentwicklung

Dr. Ludwig Wiesenbauer war lange Zeit verantworlich für die Führungskräfteentwicklung in einem Großkonzern. Er begleitete währenddessen aktiv diverse Veränderungsprozesse. Seit 2008 arbeitet er als selbständiger Trainer, Consultant und Coach in Berlin. Dr. Wiesenbauer studierte Wirtschaftsingenieurwesen und promovierte in Wirtschaftswissenschaften. Im nächsten Jahr erscheint ein Buch von ihm im Beltz-Verlag. Thema: Methoden des Change Managements www.Charismatic-Leadership.de

Themenkreis

Unternehmen müssen sich dem ständigen Wandel ihrer Branche, des Marktes oder den Auswirkungen der Globalisierung stellen. "Wir schaffen das!", ist sich Ihr Seminarleiter und Buchautor Dr. Ludwig Wiesenbauer sicher und empfiehlt: Kurs festlegen, planen, steuern und vorausschauend motivieren. Bleiben Sie souverän und begleiten Sie Ihre Mitarbeiter einfühlsam und vertrauensvoll. Im Seminar erhalten Sie viele praxisorientierte Tipps, um die Stärken und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter und die gewachsene Unternehmenskultur bei Veränderungsprozessen gezielt einzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie Visionen, Ziele und Einflussfaktoren so vermitteln, dass diese von den Mitarbeitern verstanden und mitgetragen werden. Das Seminar ist so aufgebaut, dass Sie das Erlernte unmittelbar anwenden können. Bereits in der Vorbereitung des Seminars stimmen wir Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, Sie lernen genau das, was Sie brauchen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen. Außerdem erhalten Sie im Anschluss an das Seminar individuell aufbereitete Unterlagen mit den erarbeiteten Seminarergebnissen. Und weil wir wollen, dass Sie erfolgreich sind, unterstützen wir Sie bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalte:

  • Verständliche Darstellung von Zielen der Veränderung und deren Einflussfaktoren
  • Angst und Unsicherheiten vermeiden und reduzieren
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Visionen entwickeln und umsetzen von
  • Erkennen und Abbauen von Widerständen
  • Mitarbeiterunterstützung mit gezieltem Coaching
  • Autoritätsstrukturen im sozialen System effizient nutzen
  • Mitarbeiter vor negativen Beeinflussungen schützen
  • Kraftfeldanalyse
  • Fallbeispiele und Diskussion eigener Herausforderungen

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen