Führen von Mitarbeitergesprächen - Wie Führungskräfte den konstruktiven Dialog gestalten

Seminar

In Frankfurt Am Main

650 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Ort

    Frankfurt am main

  • Dauer

    1 Tag

Die Teilnehmer überprüfen Ihr Vorgehen und Ihr Verhalten beim Führen unterschiedlicher Arten von Mitarbeitergesprächen. Sie erhalten Hinweise, wie sie in ihrer Führungspraxis weiter an Souveränität gewinnen und Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument zur Motivationsförderung und Zielerreichung nutzen können. Die Teilnehmer hinterfragen in dieser Veranstaltung, welche Arten von Mitarbeitergesprächen aus der Perspektive der Führungskraft in unterschiedlichen Situationen durchgeführt werden können. Dabei werden sowohl anlassbezogene Gespräche – z.B. Anerkennungs-, Kritik- oder Konfliktgespräche – als auch Grund-satzgespräche, z.B. zur Mitarbeiterförderung, zur Leistungs-beurteilung oder zum Treffen von Zielvereinbarungen, näher beleuchtet. Die Teilnehmer überprüfen Ihr Vorgehen und Ihr Verhalten beim Führen unterschiedlicher Arten von Mitarbeitergesprächen. Sie erhalten Hinweise, wie sie in ihrer Führungspraxis weiter an Souveränität gewinnen und Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument zur Motivationsförderung und Zielerreichung nutzen können. Gerichtet an: Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt Am Main (Hessen)
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Friedrichstraße 10-12, 60323

Beginn

auf Anfrage

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Meinungen

Dozenten

Dr. Gunnar Kunz

Dr. Gunnar Kunz

Unternehmensberatung

selbständiger Diplompsychologe, Managementberater und Coach

Inhalte

  • Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
  • Förderung der zielgerichteten Zusammenarbeit und Kommunikation im Team
  • Zielvereinbarungen und Leistungsfeedback
  • Bedarfsorientierte Mitarbeiterentwicklung - Förderung und Qualifizierung
  • Jahres-Mitarbeitergespräch vs. anlassorientierte Mitarbeitergespräche
  • Führen schwieriger Mitarbeitergespräche


Die Teilnehmer überprüfen Ihr Vorgehen und Ihr Verhalten beim Führen unterschiedlicher Arten von Mitarbeitergesprächen. Sie erhalten Hinweise, wie sie in ihrer Führungspraxis weiter an Souveränität gewinnen und Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument zur Motivationsförderung und Zielerreichung nutzen können.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

Führen von Mitarbeitergesprächen - Wie Führungskräfte den konstruktiven Dialog gestalten

650 € zzgl. MwSt.