Führen von Mitarbeitern mit Leistungsdefiziten (Festigen Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter für den gemeinsamen Erfolg)

DIHK Service GmbH
In Hamburg

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Beschreibung

Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung "Geprüfter Fachwirt für Güterverkehr und Logistik" und auf den beruflichen Einsatz in Güterverkehrs- und Logistikdienstleistungen eigenständig und verantwortlich zu steuern und zu führen.Teilnahmebescheingung

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Hamburg, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Erfolg

Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Sie kennen ein Model zur Einordnung von Leistungsdefiziten und wissen um die Interventionsmöglichkeiten die die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter unterstützen. Sie können betroffene Mitarbeiter gezielt ansprechen und finden gemeinsam eine Lösung.

Mitarbeiter mit Leistungsdefiziten sind eine Herausforderung für Führungskräfte. In diesem Seminar erhalten Sie Handlungsansätze und das Handwerkszeug zum Erkennen und Einordnen von Leistungsschwierigkeiten sowie zur Lösungsgestaltung. Wir zeigen praktische Wege auf, Veränderung bei Mitarbeitern anzustoßen und zu begleiten. Lösungsfindung in Zusammenarbeit mit dem Mitarbeiter ist das zentrale Element.Wertschätzung und Unterstützung werden mit konsequenter, gezielter Führung verknüpft.


Inhalt

  • Ursachen für Leistungsdefizite (4LF-Modell)
  • Früherkennung
  • Schwierigkeiten bei Mitarbeitern ansprechen
  • Dynamiken durchbrechen
  • Veränderungsgespräche führen
  • Selbststeuerungssysteme ansprechen und aktivieren
  • Umgang mit Widerstand im Gespräch
  • Veränderungen und Zielvereinbarungen

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