Führung - Aufbau

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In München, Frankfurt, Berlin und an 15 weiteren Standorten

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Tipologie Seminar
Beginn An 18 Standorten
Dauer 3 Tage
Beginn 31.01.2018
weitere Termine
Beschreibung

Als erfahrene Führungskraft sind Sie permanent aufgefordert, Ihr Führungswissen auf dem aktuellsten Stand zu halten und ihre Professionalität weiterzuentwickeln. Denn Führung bedeutet nicht Routine, sondern das Bewältigen immer neuer Probleme, Fragen und Herausforderungen. In diesem Führung Aufbau Modul lernen Sie, entscheidende Kompetenzen für kritische und herausfordernde Führungssituationen  herauszubilden, um sie dann souverän und lösungsorientiert im Führungsalltag anwenden zu können.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
31.Januar 2018
19.Februar 2018
07.März 2018
09.April 2018
16.Mai 2018
25.Juni 2018
01.August 2018
13.August 2018
05.September 2018
08.Oktober 2018
14.November 2018
17.Dezember 2018
Basel
Innere Margarethenstraße 5, 4051, Basel Stadt, Schweiz
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05.September 2018
08.Oktober 2018
14.November 2018
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Berlin
Friedrichstr. 191, 10117, Berlin, Deutschland
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Düsseldorf
Königsallee 92a, 40212, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Frankfurt
Platz Der Einheit 1, 60327, Hessen, Deutschland
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Genève
Rue du Rhône 14, 1204, Genf, Schweiz
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Beginn 31.Januar 2018
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Basel
Innere Margarethenstraße 5, 4051, Basel Stadt, Schweiz
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Berlin
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Düsseldorf
Königsallee 92a, 40212, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Genève
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Lage
Graz
Conrad-V.-Hötzendorf-Str. 60, 8010, Steiermark, Österreich
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Lage
Hamburg
Stadthausbrücke 1-3, 20355, Hamburg, Deutschland
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Lage
Hannover
Bahnhofstr. 8, 30159, Niedersachsen, Deutschland
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Lage
Heidelberg
Altrottstraße 31, 69190, Baden-Württemberg, Deutschland
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Lage
Innsbruck
Salurner Straße 15, 6010, Tirol, Österreich
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Köln
Kaiser-Wilhelm-Ring 27-29, 50672, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Lage
Leipzig
Klostergasse 3-5, 04109, Bayern, Deutschland
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Lage
München
Landsberger Str. 302, 80687, Bayern, Deutschland
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Lage
Nürnberg
Zeltnerstraße 1-3, 90443, Bayern, Deutschland
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Lage
Salzburg
Auerspergstraße 4, 5020, Salzburg, Österreich
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05.September 2018
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14.November 2018
17.Dezember 2018
Lage
Stuttgart
Königstraße 10c, 70173, Baden-Württemberg, Deutschland
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05.September 2018
08.Oktober 2018
14.November 2018
17.Dezember 2018
Lage
Vienna
Wienerbergstraße 11, A-1100, Wien, Österreich
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05.September 2018
08.Oktober 2018
14.November 2018
17.Dezember 2018
Lage
Zürich
Dreikönigstraße 31a, 8002, Zürich, Schweiz
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen.

· Voraussetzungen

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls 'Führung' oder vergleichbare Kenntnisse.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kommunikation

Themenkreis

Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement
- Rückblick auf gemeisterte und ?fehlgeschlagene? Führungssituationen
- Umgang mit Rückmeldungen zum eigenen Führungsverhalten
- Vorbereitung auf zukünftige Führungssituationen
- Erfolgreiche Positionierung als Führungskraft im Unternehmen

Fortgeschrittene Führungsinstrumente
- Auswahl und Anwendung effektiver Führungsinstrumente
- Führungsstile und die ganz persönliche Handschrift
- Definition und Kommunikation von Zielen
- Delegieren
- Leistungsbewertung

Kommunikation als Führungsinstrument
- Kommunikationspsychologie
- Effektive und klare Kommunikation
- Methoden der erfolgreichen Argumentation und Diskussion
- Die individuelle Gesprächskompetenz optimieren

Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden
- Mitarbeiterpersönlichkeit
- Arbeitsprobleme und Lösungsfindung der Mitarbeiter
- Erkennung und Auflösung von Intrigen
- Erkennung von Burn-out-Situationen

Mitarbeitermotivation
- Motivationstheorien und Handlungsmöglichkeiten
- Intrinsische und extrinsische Motivation
- Motivationsgrenzen

Konflikte in Führungssituationen
- Emotionale und rationale Aspekte bei Konflikten
- Konfliktsignale und ihre Konsequenzen
- Konfliktbewältigungsstrategien
- Die eigene Konfliktpersönlichkeit analysieren

Change-Prozesse
- Verwendung eines Fahrplans für Veränderungsprojekte
- Anwendung von Erfolgsstrategien in Change-Prozessen

Bewältigung schwieriger Praxissituationen
- Erarbeitung neuer Lösungsimpulse anhand von Praxisfragen

Erfolge des Zentrums


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