Führung durch Zielvereinbarung

Für den Seefahrer ohne Ziel ist kein Hafen der richtige.

Teilnehmer: (maximal 12)
Führungskräfte aller Ebenen, die nach dem System "Führung durch Zielvereinbarung" führen wollen.

Ziele:
Die Teilnehmer kennen die Grundsätze des Systems MbO. Sie können Ziele bestimmen und formulieren. Sie können systematisch nach dem Führungsregelkreis arbeiten (Ziele setzen bis Kontrolle und Steuerung).

Inhalte:

• Bedeutung und Abgrenzung des Systems MbO gegenüber anderen Führungssystenien
• Die drei Aufgabenbereiche des Managers
• Ziele erkennen, setzen, formulieren
• Planen mit Alternativen
• Entscheiden
• Durchführen, durchführen lassen
• Kontrolle
• Steuerung, neue Ziele setzen
• Aktionsplan: Was mache ich nach dem Seminar?

Methoden-Leitsatz: Lernen durch Tun.
Diskussion, Fallbeispiele, Rollenspiele, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Coaching durch Trainer

Nutzen für die Teilnehmer:
Sie gewinnen Zeit für wichtige Aufgaben, weil ihre Mitarbeiter feste Ziele und Kriterien für ihre Arbeit haben. Sie können außerdem genauer und schneller die Leistung ihrer Mitarbeiter kontrollieren und koordinieren.