Führung durch Zielvereinbarung (Modul 2)

Arno Eckardt & Partner
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Führungskraft kennt die Möglichkeiten der quantitativen und qualitativen Zielsetzungen und deren Messbarkeit. Die Ursachen von Abweichungen werden erkannt, geeignete Steuerungsmaßnahmen können definiert und umgesetzt werden. Die Prinzipien des Mitarbeiter-Coaching sind bekannt und werden in Mitarbeitergesprächen angewandt. Die Prinzipien leistungssteigernder Maßnahmen werden beherrscht und zielorientiert eingesetzt.

Wichtige informationen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Moderne Personalführung (Modul 1)

Themenkreis

Inhalt

Im zweiten Teil des Führungstrainings werden die Prinzipien des MBO „Management by objectives" ( Führung durch Zielsetzung) erarbeitet. Dabei wird deutlich, dass „Ziele setzen" die Führungsaufgaben ergänzt, nicht aber ersetzt.

Themen

  • Ziele setzen - Ziele erreichen
  • Der Teamleiter als Coach
  • Das Mitarbeitergespräch planen und durchführen
  • Profile leistungsstarker Mitarbeiter
  • Kriterien der Mitarbeiterqualifikation
  • Ursachenanalysen des Misserfolgs
  • Strategien zur Leistungssteigerung der Mitarbeiter
  • Planung von allgemeinen und individuellen Förderungsmaßnahmen
  • Kontroll- und Führungsinstrumentarien



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