Führung für Nachwuchsführungskräfte - Junior Management Training

ASSIST.pro Deutschland-Akad. f. Management u. Weiterbildung
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Inhouse
  • Dauer:
    4 Tage
Beschreibung

In diesem Training erlernen Sie systematisch die Grundlagen und Elemente dessen, was für eine wirksame, erfolgreiche Führung erforderlich ist. Durch die intensive Auseinandersetzung mit den Anforderungen und Aufgaben Ihres neuen Aufgabenfeldes werden Sie unter sich verändernden Bedingungen in der Lage sein, Aufgaben und Situationen richtig einzuschätzen, Lösungen zu entwickeln und tragfähi.
Gerichtet an: Nachwuchsführungskräfte aus allen Unternehmensbereichen mit steigenden Aufgaben-,. Verantwortungs- und Kompetenzanforderungen;. - Projektleiter, für deren erfolgreiche Arbeit systematische Grundlagen des Management - Wissens zur Grundlage werden sollen;. - Stabs- und Fachkräfte, die für ihren Arbeitsbereich Grundlagen des wirksamen Managements erlernen wollen

Wichtige informationen

Themenkreis

Grundlagen

- Sichtweisen: Selbstbild und Fremdbild in der neuen Rolle als Führungskraft
- Ich will führen - verschaffen Sie sich Klarheit
- Die Einstellung zu sich selbst, den Mitarbeitern und der Tätigkeit
- Führung - ein Begriff und seine Bedeutung
- Management ist erlernbar
- Missverständnisse und Irrtümer
- Grundregeln für das persönliche Zielmanagement

Erfolgreich führen I

- Elemente des Management - Berufs
- Grundsätze der Führung und wie sie angewendet werden
- Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung
- Leistungen richtig beurteilen
- Erkennen Sie Potenziale: die Nutzung individueller Ressourcen, Rollen- und
Aufgabenverteilung
- Erfolgsfaktor im Team: Verantwortungsvoll delegieren und beteiligen
- Der Einsatz von Teams
- Unterschiedliche Mitarbeiter haben unterschiedliche Motive
- Erkennen Sie unterschiedliche Führungsnotwendigkeiten
- Eigenverantwortung und Kreativität fordern und fördern

Erfolgreich führen II

- Fördern durch Leistungsfeedback - offene und konstruktive Mitarbeiter-
gespräche
- Seien Sie offen für die Belange der Mitarbeiter - nachfragen und aktives Zuhören
- Das Beziehungsmanagement erfolgreich gestalten: Kontakt, Vertrauen und
Einfluss
- Entwickeln Sie eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens
- Formen der Kommunikation und die Verbesserung des Informationsflusses
- Besondere Führungssituationen: Konflikte als Motor der Entwicklung und des
Wachstums erkennen

Gestaltende und effiziente Führung

- Entscheidungsprozesse und Entscheidungen
- Zeit- und Zielmanagement als Kernaufgabe moderner Führung
- Erfolgreiche Meetings und Sitzungen – Anforderungen an Führungskräfte und
Mitarbeiter
- Schaffen Sie Platz für Neues – Office Management und Müllabfuhr

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 6

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