Führung für Nachwuchsführungskräfte - Junior Management Training

Grundlagen

- Sichtweisen: Selbstbild und Fremdbild in der neuen Rolle als Führungskraft
- Ich will führen - verschaffen Sie sich Klarheit
- Die Einstellung zu sich selbst, den Mitarbeitern und der Tätigkeit
- Führung - ein Begriff und seine Bedeutung
- Management ist erlernbar
- Missverständnisse und Irrtümer
- Grundregeln für das persönliche Zielmanagement

Erfolgreich führen I

- Elemente des Management - Berufs
- Grundsätze der Führung und wie sie angewendet werden
- Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung
- Leistungen richtig beurteilen
- Erkennen Sie Potenziale: die Nutzung individueller Ressourcen, Rollen- und
Aufgabenverteilung
- Erfolgsfaktor im Team: Verantwortungsvoll delegieren und beteiligen
- Der Einsatz von Teams
- Unterschiedliche Mitarbeiter haben unterschiedliche Motive
- Erkennen Sie unterschiedliche Führungsnotwendigkeiten
- Eigenverantwortung und Kreativität fordern und fördern

Erfolgreich führen II

- Fördern durch Leistungsfeedback - offene und konstruktive Mitarbeiter-
gespräche
- Seien Sie offen für die Belange der Mitarbeiter - nachfragen und aktives Zuhören
- Das Beziehungsmanagement erfolgreich gestalten: Kontakt, Vertrauen und
Einfluss
- Entwickeln Sie eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens
- Formen der Kommunikation und die Verbesserung des Informationsflusses
- Besondere Führungssituationen: Konflikte als Motor der Entwicklung und des
Wachstums erkennen

Gestaltende und effiziente Führung

- Entscheidungsprozesse und Entscheidungen
- Zeit- und Zielmanagement als Kernaufgabe moderner Führung
- Erfolgreiche Meetings und Sitzungen – Anforderungen an Führungskräfte und
Mitarbeiter
- Schaffen Sie Platz für Neues – Office Management und Müllabfuhr