Führung für Top-Manager
Seminar
In Hannover, Frankfurt, München und an 21 weiteren Standorten
Sie werden es nicht bereuen!
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Emagistet un Protranet bieten Ihnen das die lehrreiche Kombination aus technische Theorie und Infrastructure Kenntnisse.
Zeitgemäße, situationsgerechte Führung lebt von Ihrer persönlichen Wirkung als Top-Manager. Setzen Sie sich in unserem Führung für Top-Manager Training mit klassischen und aktuellen Fragestellungen zur Führung auseinander und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz gezielt weiter. Lernen Sie, mit Widersprüchen und Spannungssituationen erfolgreich umzugehen.
Machen Sie einen Schritt vorne mit uns! Wenn Sie noch weiter Info erfahren möchten, gehen Sie nach "Weitere Information anfragen"
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme ist eine mehrjährige Führungserfahrung.
Unternehmensleitung und Führungskräfte.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Kommunikation
- Führungskräfte
- Führungsverhalten
- Führungskompetenz
- Führungskräfteentwicklung
- Konfliktlösung
- Konfliktmanagement
- Konfliktbewältigung
- Führung
- Magnetfeld
Inhalte
- Standardanalyse des eigenen Führungsstils
- Zielorientiertes Führen
- Kommunikation
- Delegation
- Kritik und Anerkennung
- Kontrolle
- Dynamik und Macht in Gruppen
- Konfliktlösungsstrategien Führungsverhalten nachhaltig verbessern
- Situative Führung
- Die Führungspersönlichkeit reflektieren und stärken
- Die Intuition erkennen und verbessern
- Visionen und Werte Veränderungen souverän meistern
- Gestaltung von Organisation
- Orientierung finden und behalten
- Innerer und äußerer Perspektivwechsel
- Prozesse und Organigramme
- Arbeit im Team
- Selbstführung, (Selbst-)Konfrontation und Krisenbewältigung Motivation in schwierigen Zeiten
- Sein eigener Lehrmeister sein
- Feedback geben und nehmen
- Die gemeinsame Aufgabe als Magnetfeld
- Freiräume ermöglichen und Grenzen setzen Schwierige Führungssituationen
- Schwierigkeiten mit Mitarbeitern
- Berührungsängste und Konfliktvermeidung
- Geheimniskrämerei und Informationsmangel
- Jung führt Alt
- Widerstände und Blockaden in Veränderungsprozessen
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