Name: Führung II
Brand: Eisberg-Seminare
Price: 1080 EUR

Beschreibung

Kursart

Intensivseminar
Niveau

Mittelstufe
Ort

An 5 Standorten

Unterrichtsstunden

14h
Dauer

2 Tage

Erfolgreiche Mitarbeiterführung zählt zu den anspruchsvollsten und wichtigsten Aufgaben in Organisationen, weil sie entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg beiträgt. Da jedoch nicht jede Führungskraft über die notwendigen Methoden moderner Führungsarbeit verfügt, gilt es frühzeitig und systematisch auf den schwierigen Führungsalltag und den richtigen Führungsstil vorzubereiten.

Wichtige Informationen

Dokumente

ES_Broschuere_Fuehrung_II_SD.pdf

Standorte und Zeitplan

Berlin

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Beginn

auf Anfrage

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

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Beginn

auf Anfrage

Hamburg

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Kleine Reichenstraße 5, 20457

Beginn

auf Anfrage

München (Bayern)

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Beginn

auf Anfrage

Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die Teilnehmer erleben ein Praxistraining, in dem 4 typische schwierige Führungssituationen im Rollenspiel geübt werden.
Darüber hinaus können die Teilnehmer Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer werden am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Praxis umzusetzen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar Führung II richtet sich an Führungskräfte mit Führungserfahrung.

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Meinungen

Themen

Führungskompetenz
Führungskräfte
Führen
Mitarbeitergespäche
Führungsstil
Führungsalltag
Kompetenzentwicklung
Führungssituationen
Praxisorientiert
Kommunikation

Dozenten

Frank Kittel

Changemanagement, Teamentwicklung

Studium der Pädagogik und Psychologie an der Universität Hamburg mit dem Schwerpunkt der betrieblichen Weiterbildung, M.A. Universität Hamburg. Ausbildung im Bereich systemischer Beratung. Seit 1995 selbstständiger Trainer und Mitarbeiter im Hamburger Arbeitskreis Soziales Lernen. 2000 Gründung und Geschäftsführung Eisberg-Seminare. Seit 2006 Dozenttätigkeit an der Universität Hamburg. Seit 2010 Gesellschafter und Ideengeber der Daily Company GmbH.

Inhalte

Kerninhalte:

Schwierige Mitarbeitergespräche führen: Mitarbeiter weicht aus, Miterbeiter greift an, Mitarbeiter haben Einwände und Widerstände, Mitarbeiter ist demotiviert
Gesprächstechniken und Modelle nach Bedarf
Wirkungsvolle Verhandlungstechniken mit Mitarbeiter
Wie schaffe ich nachhaltige Verhaltensänderung
Stärken ausbauen und Mitarbeiter zu Bestleistungen führen

Die Veranstaltung wird in 4 Formaten durchgeführt:

Wissensvermittlung – Spannender Vortrag über Basiswissen
(Metaplanwand, Flipcharts, PowerPoint)
– Zeit ca. 30 Prozent
Kollegiale Fallsupervision – Eigene Fragestellungen werden bearbeitet
– Zeit ca. 20 Prozent
Training – Rollenspiele in der Gesamtgruppe mit Video Feedback
– Zeit ca. 30 Prozent
Training, Rollenspiele in Kleingruppen und Reflekting Team.
– Zeit ca. 20 Prozent

Zusätzliche Informationen

Unsere Homepage:
http://www.eisberg-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/fuehrungskraefte-training.html

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