Führung im Veränderungsprozess

Cegos GmbH
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Erkennen Sie ihr eigenes Profil als Führungskraft im Veränderungsprozeß. Identifizieren Sie die Profile ihres Teams. Verdeutlichen Sie ihre Veränderungsziele und kommunizieren Sie diese an ihr Team. Gehen Sie auf ihr Team zu und überzeugen Sie es vom Wandel Bauen Sie ein effektives Netzwerk in einem sich veränderden Umfeld auf. Seien Sie erfolgreich in ihren ersten Schrit.
Gerichtet an: Organisationen im privaten und öffentlichen Sektor, die Veränderungen schnell auf lokaler oder internationaler Ebene implementieren möchten. Organisationen, die momentan in Zusammenschlüssen oder Zukäufen involviert sind.

Wichtige informationen

Themenkreis

Manager sind ein wichtiger Fokus für das Team. Insbesondere während Veränderungspozessen setzt deren Verhalten die Massstäbe für das Verhalten des gesamten Teams. Sie verkörpern und repräsentieren ihre Organisationen und deshalb bedeutet "zu managen" auch, Veränderungen zu managen. "Business as usual" beinhaltet heute die Fähigkeit zu besitzen, Marktveränderungen zu integrieren, neue Technologien anzunehmen, kalkulierte Risiken einzugehen und neue Regeln zur Handhabung von Risiken einzusetzen.

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