Führung kompakt

WiSo-Führungskräfte Akademie Nürnberg
In Nürnberg

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Nürnberg
  • Dauer:
    11 Tage
Beschreibung

Die Führungsposition in einem Unternehmen umfasst ein vielschichtiges Aufgabenfeld, das weit über die fachliche Kompetenz des Individuums hinausreicht. Die Kenntnis und die Anwendung sozialer, methodischer sowie rechtlicher Führungskompetenzen für den Geschäftsalltag gelten als Ziel des Lehrgangs.
Gerichtet an: Nachwuchsführungskräfte, Team-, Projekt- und Bereichsleiter sowie Mitarbeiter, die es werden wollen.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Nürnberg
Klingenhofstr. 58, 90411, Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Die Voraussetzungen dieses Lehrgangs mit Hochshculzertifikat orientieren sich an der beschriebenen Zielgruppe.

Themenkreis

FÜHRUNG kompakt

Berufsbegleitendes Weiterbildungsprogramm
mit Hochschulzertifikat
wissenschaftlich fundiert und praxiserprobt

Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute vielfältig und anspruchsvoll. Sie müssen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Talenten, Stärken und Schwächen als schlagkräftiges Team formen und führen. Sie haben dafür zu sorgen, dass sich ihre Mitarbeiter mit den vorgegebenen Zielen voll identifizieren und diese unter Einhaltung der Budget- und Zeitvorgaben optimal erfüllen. Sie sollen auf eventuelle Störungen schnell und wirksam reagieren. Sie müssen interne Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen können und ihr Team erfolgreich durch Krisen führen.

Gute Führung ist erlernbar. In unserem Lehrgang „FÜHRUNG kompakt“ erwerben Sie das fachlichen Know-how sowie die methodischen Werkzeuge und stärken Ihre Sozialkompetenz für einen erfolgreichen Führungsalltag. Zugleich erhalten Sie den formalen Nachweis Ihrer Führungskompetenz, um den nächsten Karriereschritt erfolgreich gehen zu können.

ZIELE UND NUTZEN

  • Sie erhalten eine fundierte Einführung in die Grundlagen von wirksamer Führung
  • Sie lernen verschiedene Führungsstile mit ihren Vor- und Nachteilen kennen
  • Sie bestimmen Ihren eigenen Führungsstil und lernen Ihr Führungspotenzial optimal auszuschöpfen
  • Sie erwerben Werkzeuge für eine effektive und effiziente Mitarbeiterführung
  • Sie lernen schwierige Projektsituationen erfolgreich zu meistern und Mitarbeiterkonflikte konstruktiv zu lösen
  • Sie erweitern Ihre Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz signifikant
  • Sie profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kommilitonen und ergänzen Ihr Netzwerk um qualifizierte Kontakte zu anderen Firmen und Einrichtungen
  • Sie dokumentieren Ihre Führungskompetenz mit einem renommierten Hochschulzertifikat

ZIELGRUPPE

Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Bereichs-, Team- und (Teil-)Projektleiter sowie Fachkräfte mit Interesse an Führungsaufgaben

PROGRAMMINHALTE

Modul 1 Führungsgrundsätze (8 Unterrichtseinheiten)

  • Wirksame Führung, Führungsgrundsätze und Führungsstile
  • Führen im Spannungsfeld verschiedener Rollen, Ziele und Aufgaben
  • Erfolgreiche Führungskonzepte und -modelle und ihre Praxisanwendung
  • Die eigene Persönlichkeit als Basis des individuellen Führungsstils
  • Mit authentischer Führung zum Erfolg

Modul 2 Selbstprofiling / Selbstmanagement (16 Unterrichtseinheiten)

  • Die persönliche Standortsbestimmung
  • Eigene Stärken nutzen, Schwächen ausgleichen
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung abgleichen
  • Das eigene Führungsverhalten reflektieren, das persönliche Führungspotenzial voll ausschöpfen
  • Selbstmotivation und -management, PR in eigener Sache

Modul 3 Unternehmensführung (8 Unterrichtseinheiten)

  • Grundlagen der strategischen Führung
  • Strategische Analyse (SWOT etc.) und Strategie-Formulierung (strategy diamond etc.)
  • Prozesse der strategischen Führung
  • Zusammenwirken von strategischer und operativer Führung

Modul 4 Mitarbeiterführung / Mitarbeitermotivation (16 Unterrichtseinheiten)

  • Zielorientierte Mitarbeiterführung
  • Nachhaltige Mitarbeitermotivation
  • Teamverhalten erfolgreich fördern
  • Delegieren, kontrollieren, bewerten
  • Jahresgespräch und Zielvereinbarung
  • Konstruktives Kontroll- und Kritikgespräch

Modul 5 Führen in Projekten (16 Unterrichtseinheiten)

  • Die Führungskraft als Projektmanager
  • Die Wirkmittel der Führungskraft: Persönliche Präsenz und positive Kommunikation
  • Führen mit und ohne hierarchische Macht
  • Erfolgswerkzeuge „Workshop, Meeting und Präsentation“
  • Erfolgsfaktor „Zeit- und Ressourcenmanagement“
  • Kreativitätstechniken zielführend anwenden

Modul 6 Konfliktmanagement (16 Unterrichtseinheiten)

  • Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren
  • Methoden der professionellen Konfliktlösung
  • Wertschätzende Gesprächsführung
  • Eigen- und Fremdverantwortung bei Konflikten
  • Das eigene Konfliktverhalten optimieren
  • Konflikte erfolgreich moderieren

Modul 7 Arbeitsrecht (8 Unterrichtseinheiten)

  • Arbeitsrecht für Führungskräfte
  • Problemstellung „Low Performer“
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

LEHRMETHODEN

Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Rollenspiel, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Führungsstil-Analyse, Praxisbeispiele, Fallstudienarbeit. Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input - Experiment/Reflexion - Transfer“.

WISSENSCHAFTLICHE BEGLEITUNG

Wissenschaftliche Begleitung des Lehrgangs durch Prof. Dr. Dirk Ulrich Gilbert, Institut für Wirtschaftswissenschaften der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

LERNTRANSFERMANAGEMENT / PRÜFUNGSLEISTUNGEN

Einleitung des Lerntransfers durch die Trainer, Förderung durch die gemeinsame Reflexion und den kontinuierlichen Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern. Möglichkeit zur Intensivierung des Transfers durch die Anwendung und Erprobung zwischen den Lehrmodulen. Individueller Lerntransfer und Leistungsnachweis durch die schriftliche Ausarbeitung einer Problemlösungsstrategie zu einer Fallstudie.

QUICK WINS

Praxiserprobte Checklisten und Tools für die sofortige erfolgreiche Anwendung im Berufsalltag


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