Führung und Kommunikation im Projekt

Personalbedarfsplanung

• Ausgangspunkt: Projektstrukturplan und Organisationsstrukturplan
• Rollen und Verantwortlichkeiten
• Verfügbarkeit der Ressourcen und Alternativen
• Effektives Verhandeln
• Schulungsbedarf erkennen und decken

Teamentwicklung

• Stadien der Teamentwicklung
• Aktivitäten zur Teamentwicklung
• Entwicklung der Teamleistung
• Rollenverteilung im Team

Führung

• Macht und Führungsstile
• Anpassung des Führungsstils an Personen und Situationen
• Feedback, Anerkennung und Belohnung
• Motivation individuell gestalten
• Umgang mit Veränderungen und Widerständen
• Konfliktmanagement: Methoden und Strategien
• Führung virtueller Teams

Stakeholder-Management

• Identifizierung der Stakeholder
• Stakeholder-Analyse
• Entwicklung von Managementstrategien
• Erwartungen managen

Kommunikation

• Kommunikationstheorie und ihre Anwendung
• Kommunikationsbedarf, Medien und Inhalt
• Berichte auf die Empfänger zuschneiden
• Kommunikation in interkulturellen Teams