Führung und Organisation

AK Training + Beratung GmbH
In Mannheim

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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Mittelstufe
Beginn Mannheim
Unterrichtsstunden 16 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
Beginn 18.10.2017
  • Intensivseminar
  • Mittelstufe
  • Mannheim
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    18.10.2017
Beschreibung

An praktischen Beispielen werden die theoretischen Hintergründe, die eigene Führungsrolle und das eigene Führungsverhalten kritisch hinterfragt.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
18.Oktober 2017
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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09:00 - 16.30 Uhr
auf Anfrage
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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-
Beginn 18.Oktober 2017
Lage
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Uhrzeiten 09:00 - 16.30 Uhr
Beginn auf Anfrage
Lage
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Uhrzeiten -

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Darüber hinaus müssen Führungskräfte immer mehr in der Lage sein, bei Umstrukturierungsprozessen und Restrukturierungen aktiv mitzuwirken. In gestraffter Form wird der Umgang mit Veränderungen von Organisationen und Organisationseinheiten vermittelt.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Besonders geeignet für Management und Führungsebene: Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Führungskräfte mit Personalverantwortung (Abteilungs-, Gruppen-, Teamleiter).

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Schulungen finden in Kleingruppen zwischen 3 und 8 Personen statt. Bestätigte Veranstaltungen werden von uns zu 100 % durchgeführt.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vielen Dank für Ihre Kontaktaufnahme. Wir werden Sie im Laufe der nächsten 24 Stunden per Mail kontaktieren.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungsaufgaben
Führungsverhalten
Organisationsstrukturen
Organisation
Organisationsprozesse

Dozenten

none name
none name
Kommunikionstrainings

Themenkreis

Seminarinhalte
  • Führungsaufgaben und Führungsverhalten
  • Aufgabenmanagement und Zielvereinbarungen
  • Teamentwicklung durch geeignetes Führungsverhalten
  • Führungsverhalten im Problemfeld Zielorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente
  • Eigene Emotionen und Verhaltensweisen bewusster steuern
  • Methodik und Prinzip der Organisationsgestaltung
  • Aktive Veränderung von Organisationsstrukturen
  • Ablaufplan gestalten im Veränderungsprozess
  • Die Führungskraft als Auslöser und Umsetzer von Organisationsprozessen

Erfolge des Zentrums


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