Führung und Organisation (2) – Motivation, Team und Selbstorganisation

Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
In Frankfurt Am Main, Berlin, Spitzingsee und 1 weiterer Standort

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Beschreibung

Gerichtet an: Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte, die erst seit Kurzem disziplinarisch führen, und alle, die ihr Wissen über Führung auffrischen und erweitern möchten.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Friedrichstraße 151, D-10117, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Dortmund
Berswordtstraße 2 , 44139, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Lurgiallee 2, 60439, Hessen, Deutschland
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auf Anfrage
Spitzingsee
Seeweg 7, D-83727, Bayern, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Selbstmanagement
Motivation
Mitarbeitergespäche

Dozenten

Uta Drögemüller
Uta Drögemüller
Organisationsberatung, Coaching, Change Prozesse

Themenkreis

Seit Sie als Führungskraft tätig sind, hat der Umfang Ihrer Aufgaben deutlich zugenommen. Ihre Mitarbeiter fordern viel Aufmerksamkeit von Ihnen und wollen motiviert werden. Man erwartet, dass Sie Projekte zum Erfolg führen, Prozesse überwachen und Teams organisieren. Um in der neuen Aufgabenfülle nicht unterzugehen, müssen Sie auch sich selbst besser organisieren.
In diesem Seminar lernen Sie weitere wichtige Führungsinstrumente kennen. Sie vervollständigen Ihr Repertoire und erhalten alle wichtigen Tools und Techniken für Ihren Führungsalltag. Sie üben, erfolgreiche Mitarbeitergespräche zu führen und Ihr Team zu motivieren. Mit diesem Fundament, Kenntnissen über wichtige Organisationsformen und einem effizienten Zeitmanagement bekommen Sie Ihre zukünftigen Aufgaben sicher in den Griff.

Ihr Nutzen

  • Sie komplettieren Ihren Methodenkoffer bewährter Führungsinstrumente.
  • Sie verstehen Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Motivations- und Führungstool.
  • Durch effizientes Selbstmanagement agieren Sie proaktiver und vorausschauender.

Inhalte

  • Die eigene Haltung als Vorbild für Ihre Mitarbeiter
  • Eigenverantwortung stärken, Zufriedenheit erhöhen und Leistung steigern
  • Ihre eigenen Kompetenzen und die Ihrer Mitarbeiter kennen und gezielt einsetzen
  • Mehr Effizienz durch Wissensmanagement
  • Mitarbeitergespräche führen: zuhören, begeistern, Ergebnisse festhalten
  • Produktive Meetings planen und moderieren
  • Ansätze zur individuellen Motivation
  • Motivation versus Manipulation, Wahrnehmung und Wirkung
  • Beteiligung und weitere Leistungsanreize
  • Voraussetzungen für die erfolgreiche Arbeit mit Teams und Projektgruppen
  • Einfluss der Organisationsgestaltung: Matrix versus Linienstrukturen
  • Teamentwicklung und Gruppendynamik
  • Selbstorganisation, Stress- und Zeitmanagement
  • Der bewusste Umgang mit Veränderungen

Methode
Trainer-Input, Gruppenarbeit, Erfahrungssequenzen, praxisorientierte Fallbeispiele und Erarbeitung eines persönlichen Aktionsplans mit konkreten Transferzielen.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 12

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