Führung und Zeitmanagement

CoBeT® - Coaching-Beratung-Training
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn Darmstadt
Beginn 12.11.2017
weitere Termine
Beschreibung

Zu den Grundlagen der Führung gehören die Kenntnisse des effektiven Zeit- und Selbstmanagements. Durch die Beachtung seiner Methoden und weiterer Arbeitstechniken gewinnen nicht nur Sie persönlich mehr Zeit und Selbstzufriedenheit, sondern auch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Für eine Arbeitsatmosphäre, die gleichermaßen effizient und motivierend sein soll, sind Techniken des S...

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
12.November 2017
28.Mai 2018
Darmstadt
Hessen, Deutschland
Beginn 12.November 2017
28.Mai 2018
Lage
Darmstadt
Hessen, Deutschland

Themenkreis

Zu den Grundlagen der Führung gehören die Kenntnisse des effektiven Zeit- und Selbstmanagements. Durch die Beachtung seiner Methoden und weiterer Arbeitstechniken gewinnen nicht nur Sie persönlich mehr Zeit und Selbstzufriedenheit, sondern auch Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Für eine Arbeitsatmosphäre, die gleichermaßen effizient und motivierend sein soll, sind Techniken des Selbstmanagements Voraussetzung. Gerade daran mangelt es jedoch häufig in der betrieblichen Praxis. Um so wichtiger ist es, dass Sie stets erneut versuchen, Ihre persönliche Arbeitstechnik und die Art, wie Sie sich in Ihrem beruflichen Umfeld darstellen, zu reflektieren und zu verbessern.

Ziel / Inhalte / Ihr Nutzen:
    Ziel des Seminars: Durch Anwendung von Techniken und Methoden des Zeitmanagements zur effektiven Arbeitsorganisation und systematischen Planung gelangen, Zeitdruck vermindern und wirkungsvoll begegnen.
  • Grundlagen der Führung
  • Die Beherrschung von Methoden und Techniken, die Ihnen helfen, Ihr Tagesgeschäft zu bewältigen und auch langfristige Pläne zu verwirklichen:
  • Persönliches Zeitbudget
  • Arbeitsanalysen
  • Prinzipien des Zeitmanagements
  • Das Wissen um Nutzen und Bedeutung der Arbeitstechnik:
  • Zielerreichung durch Prioritätensetzen und konsequente Planung von Arbeitsabläufen
  • Delegation von Aufgaben
  • Vom Umgang mit Zeit-Dieben in Kommunikation und Entscheidungsfindung
  • Planungsinstrumente des Zeitmanagements
  • Hilfsmittel: Logbuch, Aktivitätenliste, Tagesplan ...
  • Sie verfügen über individuelle Strategien und konkrete Unterstützung für die Umsetzung in Ihre Praxis:
  • Zeitmanagement auf den Punkt gebracht

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