Führung von gewerblichen Mitarbeitern

Seminar

In Berlin, Hamburg und Düsseldorf

Sparen Sie 8%
1.080 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    14h

  • Dauer

    2 Tage

Es ist gängige Praxis, dass der beste Arbeiter zum Vorarbeiter ernannt wird und damit Menschen führen muss. Vorbereitungsseminare oder begleitende Hilfestellungen gibt es oftmals nicht: Der Start in die Führungsrolle gleicht einem Sprung ins kalte Wasser. Dabei sind die Anforderungen an eine Führungskraft hoch. In der autoritären Führungswelt früherer Tage reichten oft die fachlichen Kenntnisse, heutzutage wird mehr Wert auf soziale Fähigkeiten gelegt. Der Vorgesetzte erlebt den täglichen Spagat zwischen Leistungsdruck und Menschlichkeit.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • ES_Broschuere_Fuehrung_Gewerbliche_Mitarbeiter_SD.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Kleine Reichenstraße 5, 20457

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Dieses Seminar vermittelt praxistaugliches Handwerkszeug für die tägliche Führungsarbeit. Es richtet sich sowohl an junge Führungskräfte als auch an erfahrene, die ihr Führungsverhalten verbessern wollen.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, denen gewerbliche Mitarbeiter zugeordnet sind. In den meisten Unternehmen handelt es sich hierbei um Techniker, Meister und Vorarbeiter.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Mitarbeiterführung
  • Motivationstechniken
  • Coaching
  • Führungskompetenz
  • Führungsstil
  • Werte
  • Soziale Fähigkeiten
  • Führungstechnikten
  • Kompetenzentwicklung
  • Kommunikation

Dozenten

Sandy  Schimmel

Sandy Schimmel

Auswahl- und Mitarbeitergespräch

Freiberufliche Trainerin und Coach Geprüfte Bankfachwirtin Führungskraft Ausbilderin „Bankkaufmann/frau“ Über 25 Jahren in der Dienstleistungsbranche Trainerin für Produkte und EDV in Mobilfunkunternehmen Weiterbildung Eisberg Seminare Zertifizierte Feelgood Managerin

Inhalte

Kerninhalte:
  • Leistungsdruck: Wie kann man die Motivation erhöhen und die Effizienz steigern?
  • Teamarbeit: Wie schafft man eine konstruktive Atmosphäre?
  • Arbeitnehmerüberlassung: Wie integriere ich neue Mitarbeiter in mein Team?
  • Interkulturelle Kompetenz: Umgang mit ausländischen Mitarbeitern
  • Rollentausch: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
  • Interessenausgleich: Wie vermittelt man sowohl Arbeitgebervorgaben als auch Mitarbeiteranliegen?
  • Leistungsverweigerung: Was tun mit Schlechtleistern und Verweigerern?
  • Einhalten von Arbeitszeiten: Umgang mit Verspätungen
  • Loyalität: Wenn die Mitarbeiter nicht hinter einem stehen
  • Arbeitsschutz: Was habe ich für Pflichten? Wie verhindert man Arbeitsunfälle?
  • Subjektive Unverwundbarkeit: Warum tragen die Mitarbeiter keine Arbeitsschutzausrüstung?
  • Haftung: Was muss man beachten, damit man sich nichts zu Schulden kommen lässt?
  • Unterweisungen: Wie kann ich Dinge sinnvoll und interessant vermitteln?
  • Biorhythmus: Belastung durch Schichtarbeit

Optionales Angebot zum Seminar: Transfer-Coaching

Ihr persönlicher und beruflicher Erfolg hat für Eisberg-Seminare höchste Priorität. Wir möchten Ihnen ermöglichen, das im Seminar Gelernte deutlich einfacher im Berufsalltag umzusetzen. Möglich macht dies die spezielle Kombination aus Seminar und vier individuellen Coachingsitzungen bei Ihrem Trainer. Verteilt über ein halbes Jahr erhalten Sie punktuelle Unterstützung und erhöhen damit deutlich die Effektivität Ihrer Weiterbildungsmaßnahme.

Um eine noch bessere Umsetzung in Ihren betrieblichen Alltag zu gewährleisten, bieten wir unseren Teilnehmern exklusive Transfer-Coachingpakete an.
Transfer-Coaching: 2 Stunden nach dem Seminar:
EUR 400,- zzgl. Mehrwertsteuer
Transfer-Coaching: exzellent 4 x2 Stunden:
EUR 1.500,- zzgl. Mehrwertsteuer

Zusätzliche Informationen

Unsere Homepage:
http://www.eisberg-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/fuehrung-mitarbeiter-seminar.html

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