Führung in Zeiten des Wandels

Führung im Wandel ist die Königsklasse der Führungsarbeit!
Angesichts der stark zunehmenden Veränderungsdynamik in Unternehmen und Organisationen sind Führungskräfte mehr und mehr gefordert, sich selbst und ihre Mitarbeiter souverän durch Veränderungsprozesse führen zu können.

In Change-Prozessen und den einzelnen Change- Phasen ist es elementar, die Menschen gut begleiten und führen zu können. Denn letztlich sind es die Mitarbeiter und ihre Führungskräfte, die den Wandel umsetzen.

Die Fähigkeit, auch in unvorhersehbaren und von Unsicherheit geprägten Veränderungsprozessen souverän, handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben, ist heute eine notwendige Kernkompetenz und wird zunehmen zum Erfolgsfaktor.

Optional: Um Ihren Lernerfolg zu sichern und Sie bei der Erreichung Ihrer individuellen Ziele zu unterstützen, können Einzel- oder Gruppencoachings durchgeführt werden.

• Phasen und Dynamiken von Veränderung
• Rolle der Unternehmenskultur und der Unternehmenswerte
• Die sieben Phasen im Veränderungsprozessen
• Chancen und Risiken von Veränderung
• Rolle und Aufgaben der Führungskraft in der Veränderung
• Das Change-House: Die Phasen der Veränderung
• Sich selbst in der Veränderung führen – Eigene Ängste, Muster und mögliche Blockaden erkennen
• Mitarbeiter vertrauensvoll und konstruktiv in der Krise führen
• Umgang mit Ängsten und schwierigen Situationen

• Training
• Praktische Übungen
• Kleingruppen- und Einzelarbeit
• Theoretische Inputs
• Moderation

• Führungskräfte, die in einem Veränderungsprozess stehen oder sich auf einen anstehenden Veränderungsprozess vorbereiten wollen