Führungs-Basics

DIHK Service GmbH
Blended learning in Hamburg

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Beschreibung

WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte: Sie sind erstmalig in einer Führungsposition und wollen Führungsstärke entwickeln und souverän handeln!

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Veranstaltungsort(e)

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Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

Dieses an der Praxis orientierte Seminar zeigt Ihnen die wichtigsten Kompetenzen für den Führungseinstieg
auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Auf Basis der Erkenntnisse zur systemischen Führung lernen Sie,
- wie Sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden,
- wie Sie die Anforderungen Ihres Umfelds wahrnehmen und ihnen begegnen,
- wie Sie Ihre „Führungsidee” reflektieren und an die betriebliche Realität anpassen und mit welcher
Haltung und welchen Werkzeugen Sie schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigen.

Inhalte
Die Rolle als neue Führungskraft
- Eigene Führungsvorbilder
- Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren
- Ihren eigenen Führungsstil entwickeln
- Den Rollentausch souverän meistern
Führungsaufgaben und -tools
- Auftragsklärung schnell und sicher
- Ganzheitlich und nachhaltig Entscheidungen treffen
- Delegation: klar und einfach
- Ziele vereinbaren und kontrollieren
Systemische Führung
- Was sind die Grundlagen der „Systemischen Führung?“
- Was bedeutet es, systemisch zu führen und welche Grundlagen sind dafür notwendig?
- Analyse der wesentlichen Anforderungen Ihres Umfelds.
- Die Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung
Überzeugende Kommunikation
- Grundlagen einer erfolgreichen Gesprächsführung
- Erkennen und berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse und Ausprägungen
- Überzeugend kommunizieren durch gute Fragetechniken
- Zielorientierte und wertschätzende Kommunikation

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