Führungs-Techniken - Problem-Management, Delegation und Kontrolle -

Dauer:

2 Tage max. Teilnehmerzahl: 8 Personen

Zielgruppen:

Alle Mitarbeiter -/ - alle Führungskräfte-Vertreter -/ - alle Nachwuchsführungskräfte - - alle Projektleiter

Referenten:

Referenten des IPW, u. a.: Prof. Dr. H. Woelk, Dr. K. Olbort

Inhalte und Ziele

Entscheidungen zu treffen, insbesondere in schwierigen Situationen, ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben. - Damit werden weitreichende Implikationen geschaffen. Problem-Management: Generelle Regeln und konkrete Anwendung - Praxis-Training "Entscheidungen treffen" im komplexen Umfeld und in schwierigen Situationen; - Sachliche, personelle, emotionale und zeitliche Reibungsfelder; - Fehlertendenzen und Gefahren beim Finden von Sach-Entscheidungen Problemlöse-Strategien, Methoden und Techniken; - Die Entscheider und die Zauderer - Die Persönlichkeit des "Entscheiders" und des "Zauderers" - Wege zur Veränderung; - Delegation: Welche Aufgaben sind delegierbar, welche nicht. Delegations-Entscheidungen bei Führungsplanspielen, Personalstrategie-planungen; Das AKV-Modell der Delegation Kontrolle und Delegation, etc.; -