Führungsalltag

Peter Knapp GmbH
Inhouse

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Als Führungskraft sind Sie in der Lage, mit effektiven Coaching Methoden Ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu unterstützen

Als motivierender Vorgesetzter werden Sie ihre Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Leistungen Anspornen und für kreative Ideen inspirieren

Wichtige informationen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Coachingmethoden
Führungsverhalten

Dozenten

Peter Knapp
Peter Knapp
Lehrgangsleitung

Themenkreis

Coaching Methoden für den Führungsalltag

Sie möchten erkannte Entwicklungspotentiale Ihrer Mitarbeiter unterstützen und Ihr eigenes Führungswissen zur Verfügung stellen. Als Führungskraft können sie diese Entwicklungsarbeit, mithilfe von Coachingmethoden, in Ihren Führungsalltag einbauen.

Dafür brauchen Sie ein klares Rollenverständnis der Führungskraft als Coach, ein Bewusstsein über die Grenzen dieser Beratungsform und Werkzeuge des Coachings.

Lernen Sie praxisbewährte Methoden aus dem Coaching kennen, um die Chancen, Potenziale und Stärken Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu identifizieren und zu fördern. Erfahren Sie anhand praxisnaher Szenarien auch, wie Sie sie dabei unterstützen, neue Handlungsoptionen zu entwickeln, und gewünschte Verhaltensveränderungen herbei- zuführen.

In diesem Seminar erproben Sie wirkungsvolle Methoden und Instrumente, die Sie auf Ihrem weiteren Weg zu einer zielorientierten, vertrauensvollen Führungskultur hilfreich flankieren. Denn Sie wissen es: ein leistungsbereites Team schafft zufriedene, loyale Kunden – ein bedeutender Beitrag zur Wertschöpfung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Ihr Nutzen

Als Führungskraft sind Sie in der Lage, mit effektiven Coaching Methoden Ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu unterstützen

Als motivierender Vorgesetzter werden Sie ihre Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Leistungen Anspornen und für kreative Ideen inspirieren


Inhalte
  • Überblick zu häufigen Coaching Themen
  • Phasen eines Coachings
  • Planung einer Coachingmaßnahme
  • Besonderheiten, Möglichkeiten und Grenzen der Rolle Führungskraft als Coach
  • Strukturierende Coaching Methoden › Kreative Coaching Methoden
  • Übergang zu externem Coach

Methoden
  • Theoretischer Input
  • Praktische Übungen in Gruppen
  • Simulation von Coachingsituationen
  • Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer
  • Diskussion im Plenum
Zielgruppe

  • Führungskräfte (z. B. Projekt-, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter)

Zusätzliche Informationen

Ob es um Mitarbeiter oder Top Management, um Arbeitsorganisation oder strategische Unternehmensentscheidungen geht – gemeinsam finden wir den für Ihr Anliegen optimalen Coach, Trainer oder Berater. Er wird sie passgenau, hochwertig und praxisnah dabei unterstützen, Ihre Herausforderungen zu meistern. Sagen Sie uns, was Sie bewegt. Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen.


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