Führungskompetenz: Erfolgreich delegieren – entscheidend agieren, FK2

CIT Institut für Corporate Identity & Teamentwicklung
In Mönchengladbach

800 
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  • Intensivseminar
  • Anfänger
  • Mönchengladbach
  • 18 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Aufgaben- und Verantwortungsbereiche sondieren
. Mitarbeiterpotentiale, -talente und -fähigkeiten erkennen. Motivation, Unterstutzung und Entwicklung von Mitarbeitern. Das eigene Vertrauen in die Mitarbeiter entwickeln und stärken. Anerkennung geben (aktives Zuhören, Beziehungskonto). Grenzen richtig setzen (Ich-Botschaften). Projektplanungsmedien und -techniken.
Gerichtet an: Alle, die Verantwortung tragen, Fuhrungskräfte, Nachwuchsfuhrungskäfte, Team- und Projektleiter, max. 6 Personen.

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Dokumente

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Mönchengladbach
Tomper Straße 29, 41169, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Delegieren
Personalauswahl
Kommunikation und Sprache

Dozenten

Irene Heinen
Irene Heinen
Projekt- und Konfliktmanagement, Führen mit Pferden

Themenkreis

Verantwortungsbewusstes Delegieren schafft eine motivierende Arbeitsatmosphäre und erlaubt Ihnen, sich auf Ihre Kernaufgaben wie
die Planung und die strategische Führung zu konzentrieren. Sie geben Ihren Mitarbeitern mehr Entscheidungs- und Handlungsverantwortung und fördern deren Eigeninitiative, Selbstbewusstsein und Arbeitszufriedenheit.


In praxisnahen Übungen entwickeln die Teilnehmer die Balance zwischen Planen und Handeln, Verantwortung und Verständnis, Vertrauen und Kontrolle. Sie lernen, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter einzuschätzen, sie entsprechend ihrer Stärke einzusetzen und ihr persönliches Vertrauen in deren Fähigkeiten weiter zu entwickeln, ohne die Fäden aus der Hand zu geben.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: inkl. Seminarunterlagen und Einzelcoaching
Maximale Teilnehmerzahl: 6

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