Führungskompetenz erweitern

Poko-Institut
In Mainz, Bremen und Münster

1.140 
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Beschreibung

In diesem Seminar nehmen Sie sich Zeit für einen kritischen Blick auf Ihr Aufgabenfeld, Ihre Führungsrolle und -situation im Unternehmen und reflektieren Ihre Erfahrungen. Sie entwickeln praxisnahe Strategien für schwierige Führungssituationen. Sie überprüfen, wie Sie Ihre zukünftige Führungsrolle im Unternehmen weiter ausgestalten und wie Sie Veränderungen in Ihrem Team begleiten wollen. Um diese Herausforderung gut zu bewältigen, erhalten Sie Unterstützung und Orientierung durch ein Coaching des Trainers und durch kollegiale Beratung der Teilnehmergruppe.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Bremen
Theodor-Heuss-Allee 2, 28215, Bayern, Deutschland
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auf Anfrage
Mainz
55131, Rheinland-Pfalz, Deutschland
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05.Dezember 2016
Münster
48161, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskompetenz

Themenkreis

In diesem Seminar nehmen Sie sich Zeit für einen kritischen Blick auf Ihr Aufgabenfeld, Ihre Führungsrolle und -situation im Unternehmen und reflektieren Ihre Erfahrungen. Sie entwickeln praxisnahe Strategien für schwierige Führungssituationen. Sie überprüfen, wie Sie Ihre zukünftige Führungsrolle im Unternehmen weiter ausgestalten und wie Sie Veränderungen in Ihrem Team begleiten wollen. Um diese Herausforderung gut zu bewältigen, erhalten Sie Unterstützung und Orientierung durch ein Coaching des Trainers und durch kollegiale Beratung der Teilnehmergruppe.

Standortbestimmung in der Führungsrolle

  • Die aktuelle Situation und innere Haltung zur Führung reflektieren: Wo gibt es Änderungsbedarf?
  • Mein Führungsauftrag – mit offiziellen und verdeckten Erwartungen, Widersprüchen und Konflikten umgehen
  • Sich der eigenen Ansprüche bewusst werden – meine Werte, Motive und Ziele
  • Meine Position in der Organisation, Selbst- und Fremdbild
  • Mein Führungsleitbild – Führungsselbstverständnis vermitteln

Strategien für schwierige Führungssituationen

Je nach Teilnehmeranliegen werden Themen aus der Praxis bearbeitet und konkrete Handlungsoptionen für die Umsetzung in die eigene Praxis entwickelt, z. B.

  • Ein positives Veränderungsklima fördern, mit Widerstand bei Veränderungen umgehen
  • In Konflikten meinem Team Orientierung geben – Ziele, Strategien und Spielregeln
  • In Stresssituationen zu Entscheidungen kommen, diese vertreten und umsetzen
  • Selbststeuerung in schwierigen Situationen
  • Stärken von Mitarbeitern nutzen und entwickeln, Kreativität und unternehmerisches Handeln fördern

Planung der persönlichen Entwicklung

  • Entwicklungspotenziale und ggf. Neuausrichtung der persönlichen Ziele überprüfen
  • Unterstützung und Feedback organisieren, Netzwerke aufbauen
  • Methoden des ressourcenorientierten Selbstmanagements (ZRM) für ein individuelles Führungskonzept nutzen

Zielgruppen

Führungskräfte mit Praxiserfahrung, die ihren Führungsstil reflektieren und die eigene Führungskompetenz ausbauen wollen.

Ziele

In diesem praxisorientierten Seminar mit Coachinganteilen werden Sie in der Wahrnehmung Ihrer Führungsverantwortung gezielt unterstützt:

  • Sie reflektieren Ihren Führungsalltag und entwickeln neue Optionen für zukünftiges Handeln,
  • Sie erweitern Ihr Handlungsspektrum in komplexen Situationen,
  • Sie erarbeiten ein auf Ihre Person abgestimmtes Führungskonzept und planen die nächsten Entwicklungsschritte.

Methoden

Reflexion und Selbstanalyse, Einzel- und Teamcoaching, kollegiale Beratung, Übungen, kurze Theorie-Inputs

Referent/in

M. Fischer, Diplom-Soziologe, Gestaltpädagoge, Systemischer Berater
D. Gehlen, Diplom-Kauffrau, Trainerin, Systemische Beraterin
P. Walter, M. A., Trainerin, Coach  


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