Führungskompetenz - Grundlagen erfolgreicher Führung

DialogArt - Die Kunst der Kommunikation
In Hamburg

750 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Hamburg
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    05.04.2017
    weitere Termine
Beschreibung

Praxisseminar zum Aufbau einer zielorientierten und verantwortungsbewussten Führungskompetenz. 3 - max. 8 Teilnehmer.

Wichtige informationen Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
05.April 2017
06.November 2017
Hamburg
Planckstrasse 7 A, D-22765, Hamburg, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie erhalten Anregungen und konkrete Unterstützung, wie Sie Ihre Führungsaufgaben effektiv wahrnehmen und diese ziel- und mitarbeiterorientiert in Ihrer aktuellen Führungspraxis umsetzen können.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Dieses offene Grundlagenseminar ist für Führungskräfte aller Branchen geeignet, die sich auf einen neuen Aufgabenbereich und ihre Rolle systematisch vorbereiten bzw. ihre bestehenden Führungskompetenz reflektieren und die Wirksamkeit ihrer zielorientierten Schlüsselqualifikationen sowie ihres Führungsverhaltens verstärken möchten.

· Voraussetzungen

Keine

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Anhand von Fallbeispielen aus Ihrer eigenen Praxis können Sie erfahren, dass Sie als Führungskraft auch in schwierigen Gesprächen und Situationen mit Ihren Mitarbeitern souverän kommunizieren und Ihre persönliche Balance zwischen Fordern und Fördern halten können.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sobald wir Ihre Kontaktdaten von Emagister erhalten haben, werden wie uns per E-mail mit Ihnen in Kontakt setzen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskompetenz
Führung

Dozenten

Thomas Haß
Thomas Haß
Führungskompetenz und Projektmanagement

Themenkreis

Inhalte:

  • Grundsätze wirksamer Führung Die Rolle als Führungskraft an- und einnehmen- Führungsstile und ihre Wirkung: Position und Ziele des eigenen Führungsverhaltens bestimmen
  • Brennpunkte in der Führungsfunktion: Umgang mit Macht, Rollen sowie typischen Ziel- und Wertekonflikten
  • Führungsselbst- und missverständnis?
  • Authentizität, Verantwortung und Vertrauen zeigen
  • Ziele, Aufgaben, effektive Techniken und Werkzeuge im Führungshandeln
  • Orientierung und Transparenz für den Mitarbeiter schaffen: Führen mit Visionen und Zielen
  • Chancen und Grenzen der Motivation von Mitarbeitern
  • Kommunikations- und Informationsprozesse effektiv und kooperativ gestalten
  • Ziele formulieren und konkretisieren: Erfolgversprechende Zielvereinbarungen - Verantwortliche Delegation, klare Planungen und konstruktiver Einsatz von Kontrollmechanismen
  • Grundlagen der Führungskommunikation: Anerkennung, konstruktiv Kritik und Feedback geben
  • Kommunikationspsychologische Aspekte und Hintergründe der Führung anhand persönlicher Beispiele aus der Führungspraxis
  • Souveräner Umgang mit schwierigen Führungs
  • und Gesprächssituationen
  • Gespräche mit Mitarbeitern zielorientiert führen: Dialogorientierter Einsatz von konstruktiven Gesprächs- und Coachingtechniken mit persönlichem Feedback


Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 8

Methoden:
Theorie-Inputs, Partnerübungen, Selbsttests, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, individuelle Fallbearbeitung mit Video-Feedback, ausführliche Teilnehmerunterlagen     
Investition: 750 € pro Person | EARLY BIRD mit Frühbucher-Rabatt 675 € - zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen) 

Ihr PLUS: Durchführungsgarantie ab 3 TN | Transfer-Coaching | Monitoring   Leistungen: Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrene Trainerin, umfangreiche Teilnehmerunterlagen (Handout),               Fotoprotokoll zur Nachbereitung, persönliche CD/DVD der Video-Aufnahmen

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