Führungskräfte-Entwicklung

Binder-Kissel Managementtraining-Beratung-Coaching
Inhouse

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  • Seminar
  • Fortgeschritten
  • Inhouse
Beschreibung

Die Module basieren auf den Grundlagen der Transaktionsanalyse, die auf verblüffend einfache Weise hilft, auch komplizierte zwischenmenschliche Probleme zu analysieren und schließlich auch zu verbeserrn. Anhand der transaktionsanalyse werden psychologische Systematiken und Hintergründe im zwischenmenschlichen Verhalten transparent, und man gewinnt ein Verständnis für sich und andere.

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Themenkreis

Mitarbeiterführung ist kein angeborenes Talent und erfordert auch kein Charisma - erfolgreiches Führen von Mitarbeitern lässt sich lernen und trainieren. Es muss aber auch erlernt werden, da es sonst wie eine Art Hobby betrieben wird. Sinnvoll sind hier Trainings und Workshops zum Einsatz von Führungsinstrumenten und zu positiver und zielgerichteter Führungskommunikation.

Vorgehen:
* Führungskomptenez I: Führungsaufgaben, Führungsstile, Zeit für Führung (Prioritäten setzen), Delegation.
* Führungskompetenz II: Mitarbeitermotivation (Möglichkeitn und Grenzen), Führungskommunikation (Fragetechnik und konstruktives Feedback).
* Führungskompetenz III: Kritikgespräche konstruktiv führen, Konfliktmanagement für schwierige Führungssituationen.
* Führungskompetenz IV: Standortbestimmung anhand von Selbsttests, gezielte Weiterentwicklung, Entwicklungsquadrat.


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