4-tägige Seminarreihe

Führungskräfteentwicklung KOMPAKT

Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement
In Sylt-Ost

2.950 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Sylt-ost
  • 56 Lehrstunden
  • Dauer:
    8 Tage
  • Wann:
    09.05.2017
    weitere Termine
Beschreibung

Dieses 4tägige Führungskräftetraining mit anschließendem Umsetzungs-Telefon-Coaching bietet Ihnen Erkenntnisse und neues Wissen über Ihre Führungspersönlichkeit und erweitert mit vielen praxisorientierten Übungen Ihre Führungskompetenzen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
09.Mai 2017
17.Oktober 2017
Sylt-Ost
Schleswig-Holstein, Deutschland
Plan ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Führungskräfte können hier ihre Führungskompetenzen und Führungsstile erlernen bzw. optimieren.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte aller Bereiche die bereits Führungsaufgaben haben oder übernehmen werden; max. 8 Personen

· Voraussetzungen

Führungskraft

· Qualifikation

Teilnahme-Zertifikat.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Wir bieten mit diesen 4 Tagen intensive und am Teilnehmerbedarf abgestimmte Führungskräfteentwicklung in allen wichtigen Bereichen.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sie erhalten die gewünschten Informationen per E-Mail. Für weiterführende Fragen rufen Sie uns an.

· Wie sichern Sie die Nachhaltigkeit?

Nach jedem Seminarblock gibt es Hausaufgaben und einmalig ein 30minütiges (oder 2 x 15 Min.) Feedback-Telefonat mit der Trainerin. Jeder neue Seminarblock beginnt mit einer kurzen Reflexion.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungskräfte
Führungskräfteentwicklung

Dozenten

Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Heike Heitmann Seminar- u. Eventmanagement
Seminare und Events

Inhaberin von Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement. Seit 22 Jahren im Bereich Weiterbildung, Coaching, Team-Events und Events tätig. Das Unternehmen verfügt über 18 Trainer und Trainerinnen mit fundierten, unterschiedlichen Ausbildungen und viel Erfahrung.

Themenkreis

Dieses Führungskräfte-Entwicklungsprogramm ist für Sie geeignet, wenn…

• Sie bereits als Führungskraft tätig sind, aber noch nie eine Schulung erhalten haben
• Sie in Kürze Führungsaufgaben übernehmen

Dieses 4tägige Führungskräftetraining mit anschließendem Umsetzungs-Telefon-Coaching bietet Ihnen Erkenntnisse und neues Wissen über Ihre Führungspersönlichkeit und erweitert mit vielen praxisorientierten Übungen Ihre Führungskompetenzen.

Die Teilnahme ist ein Gewinn für alle Führungskräfte, die sich in ihrer Persönlichkeit und Führungsposition stärken wollen.


Inhalte

Persolog / Führung und Persönlichkeit
Das persolog Persönlichkeitsmodell beschreibt menschliches Verhalten anhand der vier Verhaltensdimensionen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft.
In diesem Seminar haben die Möglichkeit, Ihre persönlichen Verhaltensmuster zu erkennen und in ihrer Wirkung auf andere einzuschätzen. Der Blick für verschiedene Persönlichkeitsstrukturen wird geschärft und der konstruktive Umgang mit ihnen geübt.
Das persolog Persönlichkeits-Modell zeichnet sich durch seinen situativen Ansatz aus. Die pragmatischen und handlungsorientierten Strategien sind leicht zu merken und daher besonders effektiv.
Übungen zur Selbstreflektion und Einschätzung der Zusammenarbeit mit Mitarbeitern


Umgang mit Veränderungen
In diesem Seminar wird die persönliche Veränderungskompetenz erweitert

• Was Veränderungskompetenz bedeutet
• Bedeutung von Werten in Veränderungsprozessen
• Erlebbare Werte als Anker und Gerüst
• Die Phasen im Veränderungsprozess
• Reaktionsmuster auf Veränderungen
• Umgang mit Widerstand
• Erfolgsfaktoren


Kommunikation in Konfliktsituationen
Als erfolgreiche Führungskraft wissen Sie, dass Konflikte auch Chancen auf Entwicklung im Team bieten. Ob Konflikte als Lernchance genutzt werden können oder zur Bedrohung der Zusammenarbeit werden, hängt im Wesentlichen davon ab, wie die Beteiligten damit umgehen.
Ziel dieses Seminares ist es, individuelle Wege zu finden, um auch in herausfordernden Situationen das innere Gleichgewicht zu erhalten. Das ermöglicht uns handlungsfähig zu bleiben und souverän Wege aus dem Konflikt zu gestalten. Wenn es uns gelingt authentisch, einfühlsam und wertschätzend mit uns selbst und anderen Menschen umzugehen, haben wir eine sichere Grundlage für ein positives Konfliktmanagement.

• Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
• Einführung in die Transaktionsanalyse
• Konfliktursachen und Verläufe
• Übungen zu konkreten Konfliktgesprächen
• klar und verständlich kommunizieren
• Aktiv Zuhören, Fragen professionell einsetzen, nonverbale Kommunikation verstehen
• Die eigene Zeitplanung einhalten
• Nebenthemen eingrenzen
• Fragetechniken und andere Steuerungsmittel
• Deeskalation


Resilienz (0,5 Tag)
Resilienz ist die Fähigkeit, trotz schwieriger Bedingungen Kräfte zu aktivieren, um diese Zeiten gelassen zu überstehen und sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Sicher kennen und bewundern auch Sie Menschen, die selbst in Zeiten größter Belastung wie ein Fels in der Brandung gelassen und optimistisch bleiben. Die gute Nachricht ist: Resilienz ist erlernbar – auch Sie können diese innere Stärke entwickeln.
Erfahren Sie in diesem Kurz-Workshop, wie Sie

• gelassener mit Stress und belastenden Situationen umgehen,
• Ihr inneres Kraftpotential nutzen und
• Ihren Alltag mit Freude und Schwung meistern können.

Freuen Sie sich auf Informationen zum Thema Resilienz und erlernen Sie Techniken und kleine Übungen, die leicht und ohne großen Zeitaufwand in Ihre alltäglichen Abläufe aufgenommen werden können. Sie entscheiden auf dieser Grundlage selbst, was davon zu Ihnen und Ihrem Alltag passt.

Umsetzungs-Telefon-Coaching ca. 4 Wochen nach dem Seminar (30 Min.) Review, Erfahrungsaustausch, weiterer Optimierungsbedarf

Zu einem zwischen Ihnen und der Trainerin festgelegten Termin findet das Telefon-Coaching statt. Hier können sie besprechen was schon gut funktioniert, was sie verbessern möchten, konkrete Tipps erhalten oder ggf. weiteren Schulungsbedarf fokussieren.