Führungskräftetraining: Heute Kollege - Morgen Chef
Seminar
In Stuttgart
Beschreibung
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Kursart
Praktisches Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Stuttgart
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Unterrichtsstunden
7h
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Dauer
1 Tag
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Beginn
09.04.2024
weitere Termine
Vorbereitung auf die erste Führungsposition, den eigenen Führungsstil erkennen und Spielräume nutzen. Gezielte Vorbereitung auf die 1. Führungsposition.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Programm2024.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
In diesem Kurs lernen Sie die Basiskompetenzen einer Führungskraft und die Selbstreflektion der neuen Position.
Der Kurs richtet sich an Führungsnachwuchs und Mitarbeiter die zeitnah ihre erste Führungsprosition einnehmen möchten.
Erste oder geplante Führungsposition
Bei Rückfragen melden Sie sich unter 0711/5090053 oder unter seminare@steps-stuttgart.de. Anmeldung unter: https://www.steps-stuttgart.de/termine/seminar-fuehrungskraeftetraining-kollege-chef
Meinungen
Themen
- Führungsstil
- Führungskompetenz
- Mitarbeiterführung
- Kommunikati
- Kommunikation
- Persönlichkeitsentwicklung
- Selbstreflexion
- Nachwuchsführung
- Entscheidungen
- Führungskräfteentwicklung
Dozenten
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement
Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.
Inhalte
Das Führungskräftetraining Heute Kollege – Morgen Chef richtet sich an junge Führungskräfte und Führungsnachwuchs, denn die erste Führungsposition ist die schwierigste. Die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Fachliche Kompetenzen verlieren an Bedeutung zugunsten von Führungsaufgaben. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt, sind nicht nur die Erwartungen der Kollegen und des Chefs besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft jungen und angehenden Führungskräften sich mit der neuen Rolle auseinanderzusetzen, den eigenen Führungsstil zu reflektieren, Entscheidungen zielgerichtet zu treffen und sich zu positionieren, um den Rollentausch souverän zu meistern.
Programm:
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Den eigenen Führungsstil finden: eine Gratwanderung zwischen Fürsorge, Macht und Kooperation
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Spielräume und Grenzen der Führungskräfte
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Die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen
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ABC bei Besprechungen
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Unterschiedliche Führungspersönlichkeiten, ihre Chancen und Fallstricke
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Mitarbeitertypen unterscheiden lernen und zielgerichtet führen
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Verschiedene Standpunkte analysieren, miteinander vereinbaren und die richtige Zielsetzung finden
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Das innere Team als Führungsinstrument
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Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele
Als Aufbauseminare eignen sich:
Führen in der Sandwich-Position
Motivieren und Delegieren im Führungsalltag
Max. Teilnehmerzahl: 6
Zusätzliche Informationen
Führungskräftetraining: Heute Kollege - Morgen Chef