Führungskräftetraining in Modulen

Adapt GmbH
In Jena

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Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn Jena
Dauer 6 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Jena
  • Dauer:
    6 Tage
Beschreibung

Führung geschieht über Kommunikation. Der Schwerpunkt des Trainings liegt somit auf der kommunikativen Umsetzung. Die Teilnehmer erlernen konkrete Führungstechniken, die sie anhand von bewährten Rollen- und Fallstudien aus der eigenen Praxis anwenden.
Gerichtet an: Führungskräfte, Abteilungsleiter, Schichtleiter

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Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Jena
Thüringen, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

keine

Themenkreis

Zielgruppe:

Führungskräfte, Abteilungsleiter, Schichtleiter

Zielstellung:

Führung geschieht über Kommunikation. Der Schwerpunkt des Trainings liegt somit auf der kommunikativen Umsetzung. Die Teilnehmer erlernen konkrete Führungstechniken, die sie anhand von bewährten Rollen- und Fallstudien aus der eigenen Praxis anwenden.

Inhalte:

Führung u. Grundlagen der Kommunikation - Modul 1

Theorien des Führungserfolgs

- Führungseigenschaften, - stil, -verhaltensweisen
- Symbolisches Management
Grundlagen der Kommunikation :

- sprachliche und nicht-sprachliche Kommunikation
- 4 Aspekte der Kommunikation
- Techniken der Gesprächsführung

- Selbst- und Fremdbild abgleichen

Konfliktmanagement/ Konfliktgespräche - Modul 2

- Konfliktarten, -ursachen, -verlauf, -lösung
- Techniken der Konfliktlösung

Das Mitarbeitergespräch - Modul 3

- Vorbereitung und Durchführung eines Gespräches
- Techniken der Gesprächsführung
- Erfolgreicher Umgang mit Widerständen, Einwänden,
anderen Meinungen
- Zielvereinbarungen

Teamleading und Teamprozesse - Modul 4

- Erfolgsfaktoren für Teams
- Teamstrukturen erkennen und beeinflussen
- Instrumente der Teamentwicklung
- Umgang mit „Widerstand" und Gruppendynamik
- Synergieeffekte von Teams erkennen und nutzen
- Persönliche Ressourcen gezielt einsetzen

Mitarbeiterbeurteilung - Modul 5

- Ziele und Aufgaben der Mitarbeiterbeurteilung

- Methoden der Mitarbeiterbeurteilung

- Anforderungen an Mitarbeiterbeurteilungssysteme

- Beurteilungskriterien und Bewertungsraster

- Beurteilungsfehler

- Grundlagen der Wahrnehmungspsychologie

Selbst- und Zeitmanagement - Modul 6

- Mein Arbeitsstil als Führungskraft
- Störungen, Unterbrechungen, Zeitdiebe
- Zielmanagement
- Prioritäten setzen und delegieren
- Übersichten schaffen und nutzen
- Planungstechniken
- Elektronische Organisations- u. Zeitmanagement-
werkzeuge

1. Halbjahr 2. Halbjahr

Termine: Modul 1 27.01.2010 22.09.2010

Modul 2 10.02.2010 06.10.2010

Modul 3 24.02.2010 27.10.2010

Modul 4 10.03.2010 10.11.2010

Modul 5 24.03.2010 24.11.2010

Modul 6 14.04.2010 08.12.2010

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

Praktikum:

nein


Zulassung: ohne
Maximale Teilnehmerzahl: 15
Kontaktperson: Konstanze Lehmann

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