Führungspersönlichkeit

Glaubwürdigkeit, Überzeugungskraft, Kritik- und Lernfähigkeit, Risikobereitschaft und Augenmaß sind zentrale Eigenschaften, die heute im modernen Management gefragt sind. Wie man diese Eigenschaften stärkt, ausbaut und richtig einsetzt, ist Thema unseres Seminars Führungspersönlichkeit.


Die Führungspersönlichkeit und ihre Einbindung in den Organismus Unternehmen

Die Hauptdimensionen von Führung sind in allen Unternehmen und über alle Branchen hinweg gleich. Im Kurs geht es darum, diese Dimensionen von Führung kennen und erfolgreich anwenden zu lernen. Damit dies gelingt, sind drei Dinge wichtig: Erstens die Stärkung der persönlichen Eigenschaften, die diese Führungsdimensionen begünstigen. Zweitens das richtige Organisationsverständnis. Drittens das Wissen um die Frage, was Unternehmenskultur ausmacht und wie sie sich beeinflussen lässt.


Ergänzende Seminare

Darüber hinaus ist es interessant zu wissen, dass sich das Seminar "Führungspersönlichkeit" perfekt mit den Angeboten "Softsskills für Führungskräfte", "Selbst- und Stressmanagement", "Gruppencoaching" und "Teamentwicklung" ergänzt.


Informationen zur Durchführung

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden anhand gut verständlicher Theorieinputs mit aktuellen Führungstheorien vertraut gemacht. In interessanten und lebendigen Übungen und Gruppenarbeiten wird mit dem Erlernten praktisch gearbeitet. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten die Möglichkeit, das vermittelte Wissen auf der Grundlage ihrer eigenen Führungserfahrungen zu reflektieren und in moderierten Diskussionssequenzen mit den aktuellen Managmentheorien abzugleichen. Fallbeispiele aus der Coaching- und Beratungspraxis der Referentin runden die Vermittlung ab. Das persönliche Coaching hilft Ihnen dabei, die Erkenntnisse aus dem Seminar nachhaltig umzusetzen.


Themengebiete:

• Die vier zentralen Dimensionen der Führung und die dafür benötigten Eigenschaften
• Außergewöhnliche Führungspersönlichkeiten und was man von ihnen lernen kann
• Der richtige Umgang mit Führungsmythen
• Selbstcoaching-Strategien
• Verantwortung richtig definieren
• Führung und Vertrauen
• Emotionale und rationale Intelligenz
• Entscheidungsfindungsprozesse intelligent gestalten
• Werteorientiertes Management
• Arbeit am persönlichen Führungsleitbild
• Unternehmenskultur erkennen, gestalten und verändern