Führungsseminar Kompakt- Stärke durch Kompetenz nicht durch Macht

MKT - The Purchasing Company
In Hagen, Freiburg, Berlin und an 18 weiteren Standorten

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Beschreibung

Die Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen und durch. Erfahrungsaustausch die Möglichkeiten und Chancen guter Führung kennen. um damit besser der Führungsrolle gerecht zu werden.
Gerichtet an: Alle Unternehmensführer oder Mitarbeiter, die mit Mitarbeiterführung zu tun haben.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Aachen
52070, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
Berlin
Straße, Berlin, Deutschland
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auf Anfrage
Chemnitz
09111, Sachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Dresden
01219, Sachsen, Deutschland
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auf Anfrage
Frankfurt Am Main
60486, Hessen, Deutschland
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Themenkreis

1. Der leitende Führungskraft

a) gesetzliche Konzeption

b) seine Rechte

c) seine Pflichten

d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation

a) Organigramm (Aufbauorganisation)

b) Ablauforganisation

c) Stellenbeschreibung

d) M b O - Management by Objectives

e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe

f) Stellenbeschreibung

g) Führungs- und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte


4. Führung - Grundsätze

  • Grundsätze und Leitlinien der Führung
  • Tiefenpsychologische Grundlagen
  • Anforderungen
  • Vision entwickeln
  • Defizitbeseitigung
  • Führung der eigenen Person
  • Rollenprobleme
  • Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
  • Körpersprache
  • Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
  • Methoden
    • Mind-Mapping anwenden
    • Ziele formulieren (schriftlich)
    • Gedächtnisschlüssel anwenden
    • Motivationstypen erkennen
    • Kreativitätsmethoden anwenden
  • Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern
  • Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung- gespräch,
  • Anerkennung und Kritik
  • Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)
  • Fragebogen auswerten
  • Führungssituationen per Video ausprobieren
  • Empfehlungen des Moderators / Trainers speziell für jeden
  • Teilnehmer

5.Konfliktmanagement

  • Typologie von Konflikten
    • nach Streitgegenständen
    • nach Erscheinungsformen
    • nach Eigenschaften der Konfliktparteien
  • Modelle der Konfliktdiagnose
  • Dynamik der Eskalation
  • Phasenmodell der Eskalation
  • Interventionen der Konfliktbehandlung
  • Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen
  • Allgemeine Prinzipien für Interventionen
  • Strategiemodelle der Konfliktbehandlung
  • Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis
  • Übungen mit Video-Kamera

6. Motivation und Selbststeuerung

  • Was ist Motivation?
  • Die Grundlagen der Motivationsforschung
  • Motivation - nur ein Aberglaube?
  • Die verschiedenen Formen der Motivation
  • Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans
  • Die Verbesserung der Selbststeuerung
  • Probleme der Selbststeuerung
  • Praktische Empfehlungen

7. Gehirngerecht führen

  • Analysetest für jeden Teilnehmer zu Seminarbeginn
  • Methode „Mind Mapping"
  • PITT (Prozessinnovation durch Teams)
  • Gehirngerechtes Führen- aber wie?
  • Die 7 Prinzipien
  • Konsequenzen für die Führungspraxis
  • Übungen und Transfer für die Teilnehmer

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: SONDERAKTION!! Nur 530€ statt 599,85€ pro Tag + einmaliger Erwerb: 149,95€ für die Lernmittel-CD-Rom zzgl. 19% MwSt. möglich
Weitere Angaben: Alle Übungen mit Videokamera

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