Führungsstark – auch in Besprechungen

ComTeam AG, Academy + Consulting
In Düsseldorf und Gmund

1.500 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Beginn An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 12 Lehrstunden
Dauer 2 Tage
Beginn 21.09.2017
weitere Termine
Beschreibung

Moderation für Führungskräfte

Die Leitung von Besprechungen, Team- und Projektmeetings sowie kleineren Workshops gehört heute zum täglichen Brot einer Führungskraft. Dabei gilt die angemessene Beteiligung der MitarbeiterInnen an der Lösungsfindung nicht mehr als versteckter Wunsch, sondern ist eine explizite Forderung. Wer eine gute Mischung zwischen klaren Leitungsimpulsen und offener Beteiligung findet, erzielt Ergebnisse und steigert die Motivation.

Wie Sie in diesen Settings professionell moderieren und dabei souverän in Ihrer Führungsrolle bleiben, dabei soll Sie dieses Seminar unterstützen. Hier erlernen Sie praxisnah und umsetzbar wie Sie Besprechungen und kleinere Workshops planen, worauf es bei der Umsetzung ankommt und wie Sie mit Abweichungen von der Agenda flexibel und professionell umgehen können.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
21.September 2017
Düsseldorf
Hessen, Deutschland
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20.September 2018
Düsseldorf
Hessen, Deutschland
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2 Tage, Start am ersten Tag um 10.00 Uhr - Ende am letzten Tag um 17.00 Uhr
01.März 2018
16.November 2018
Gmund
Kurstraße 2-8, 83703, Bayern, Deutschland
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2 Tage, Start am ersten Tag um 10.00 Uhr - Ende am letzten Tag um 17.00 Uhr
Beginn 21.September 2017
Lage
Düsseldorf
Hessen, Deutschland
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Uhrzeiten
Beginn 20.September 2018
Lage
Düsseldorf
Hessen, Deutschland
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Uhrzeiten 2 Tage, Start am ersten Tag um 10.00 Uhr - Ende am letzten Tag um 17.00 Uhr
Beginn 01.März 2018
16.November 2018
Lage
Gmund
Kurstraße 2-8, 83703, Bayern, Deutschland
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Uhrzeiten 2 Tage, Start am ersten Tag um 10.00 Uhr - Ende am letzten Tag um 17.00 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Sie wissen worauf es bei der Planung und Konzeption von Meetings/Workshops ankommt Sie kennen die relevanten Blickwinkel, die eine verbindliche Umsetzung fördern Sie können Fragen gezielt einsetzen Sie erlernen pragmatische Methoden und haben einzelne angewendet Sie können Diskussionsprozesse strukturieren, visualisieren und Zusammenhänge darstellen Sie können Störungen neutral ansprechen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fachliche und disziplinarische Führungskräfte sowie Projektverantwortliche und FachexpertInnen, die regelmäßig Meetings leiten

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

ComTeam-BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommunikation, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergebnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung. Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Meetings vorbereiten
Meetings leiten
präsentieren
Workshops leiten
Moderation
Meetingkultur
Rollenklarheit
Visualisierung
Gezielte Fragen
Pragmatische Methoden

Dozenten

Alexander Gottein
Alexander Gottein
Trainer

Themenkreis

  • Meetingkultur gestalten: wie Ihre Meetingszum Ausdruck Ihres persönlichen Führungsverständnisses werden
  • Rollenklarheit: Selbstverständnis eines Moderators/einer Moderatorin und Umgang mit der Doppelrolle als Beteiligte(r)/Führungskraft
  • Moderieren statt dominieren: wie Sie andere gezielt beteiligen und trotzdem in der Verantwortung bleiben
  • Verbindlichkeit erhöhen: Wichtige Blickwinkel in Besprechungen, um zu tragfähigen Ergebnissen zu kommen, die auch umgesetzt werden
  • Mit-Visualisieren: Diskussionen professionell strukturieren und Zusammenhänge abbilden (am Flipchart oder digital)

Erfolge des Zentrums

Zusätzliche Informationen

keine weiteren Informationen

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