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Effiziente Meetings gestalten
Seminar
In Düsseldorf ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Unterrichtsstunden
12h
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Dauer
2 Tage
Moderation für Führungskräfte
Die Leitung von Besprechungen, Team- und Projektmeetings sowie kleineren Workshops gehört heute zum täglichen Brot einer Führungskraft. Dabei gilt die angemessene Beteiligung der MitarbeiterInnen an der Lösungsfindung nicht mehr als versteckter Wunsch, sondern ist eine explizite Forderung. Wer eine gute Mischung zwischen klaren Leitungsimpulsen und offener Beteiligung findet, erzielt Ergebnisse und steigert die Motivation.
Wie Sie in diesen Settings professionell moderieren und dabei souverän in Ihrer Führungsrolle bleiben, dabei soll Sie dieses Seminar unterstützen. Hier erlernen Sie praxisnah und umsetzbar wie Sie Besprechungen und kleinere Workshops planen, worauf es bei der Umsetzung ankommt und wie Sie mit Abweichungen von der Agenda flexibel und professionell umgehen können.
Hinweise zu diesem Kurs
Sie wissen worauf es bei der Planung und Konzeption von Meetings/Workshops ankommt
Sie kennen die relevanten Blickwinkel, die eine verbindliche Umsetzung fördern
Sie können Fragen gezielt einsetzen
Sie erlernen pragmatische Methoden und haben einzelne angewendet
Sie können Diskussionsprozesse strukturieren, visualisieren und Zusammenhänge darstellen
Sie können Störungen neutral ansprechen
Fachliche und disziplinarische Führungskräfte sowie Projektverantwortliche und FachexpertInnen, die regelmäßig Meetings leiten
ComTeam-BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommunikation, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergebnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.
Gerne stehen wir Ihnen für Fragen zur Verfügung. Bitte zögern Sie nicht uns per Mail oder Telefon zu kontaktieren.
Meinungen
Themen
- Meetings vorbereiten
- Meetings leiten
- Präsentieren
- Workshops leiten
- Moderation
- Meetingkultur
- Rollenklarheit
- Visualisierung
- Gezielte Fragen
- Pragmatische Methoden
Dozenten
Alexander Gottein
Trainer
Inhalte
- Meetingkultur gestalten: wie Ihre Meetingszum Ausdruck Ihres persönlichen Führungsverständnisses werden
- Rollenklarheit: Selbstverständnis eines Moderators/einer Moderatorin und Umgang mit der Doppelrolle als Beteiligte(r)/Führungskraft
- Moderieren statt dominieren: wie Sie andere gezielt beteiligen und trotzdem in der Verantwortung bleiben
- Verbindlichkeit erhöhen: Wichtige Blickwinkel in Besprechungen, um zu tragfähigen Ergebnissen zu kommen, die auch umgesetzt werden
- Mit-Visualisieren: Diskussionen professionell strukturieren und Zusammenhänge abbilden (am Flipchart oder digital)
Zusätzliche Informationen
keine weiteren Informationen
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