Führungstraining: Coaching als Führungsinstrument

ProKomm
In 50321 Brühl

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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Mittelstufe
  • 50321 brühl
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    13.03.2017
    weitere Termine
Beschreibung

Coaching ist ein wirkungsvolles Instrument. Es fördert Eigenverantwortung, Zielorientierung, Resultate, lässt Mitarbeiter ihre Ressourcen optimal aktivieren und unterstützt
sie in ihrer beruflichen Entwicklung. Die Integration von Coaching-Methoden in den Führungsalltag bringt viele Vorteile - für die Führungskraft, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen.

Die Integration von Coaching-Methoden in den Führungsalltag bringt viele Vorteile – für die
Führungskraft, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
13.März 2017
12.Juli 2017
17.November 2017
50321 Brühl
Uhlstraße 19-23, 50321, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
50321 Brühl
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Im Training entwickeln Sie die erforderliche Haltung in Ihren Rollen als Führungskraft und Coach. Am Ende des Trainings verfügen Sie über eine persönliche „Werkzeugkiste“: Sie wissen, bei welchen Anlässen Coaching sinnvoll ist und welche Coaching-Methoden sich wirklich im Führungsalltag anwenden lassen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Manager und Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen um Coaching-Methoden erweitern wollen

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sobald Emagister Ihre Kontaktdaten an uns gesendet hat, hören Sie von uns, schriftlich oder telefonisch – ganz so wie Sie es wünschen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Coaching
Coachingmethoden
Mitarbeiter-Coaching
ProKomm
Köln
Coaching-Instrumente
Mitarbeiterentwicklung
Führungskraft als coach
Mitarbeiterführung
Führungsinstrumente
Führung
Führungstechniken
Führungskräftetraining
Ausbildung Führungskraft
Coachinggespräch
Coaching-Fähigkeiten
Enwicklungsgespräch
Feedback

Dozenten

ProKomm Trainer
ProKomm Trainer
Trainerin

Themenkreis

Inhalte
  • Die Doppelrolle als Führungskraft und Coach
    • Was ist Führung, was ist Coaching?
    • Potenziale und Grenzen
    • Erfolgskriterien
  • Resultate schaffen - Coaching mit Struktur
    • Von der Anliegenklärung bis zur Zielvereinbarung
    • Das Jahresmitarbeitergespräch als Entwicklungsgespräch
    • Perspektivenwechsel einleiten
    • Den Mitarbeiter verstehen und bei seiner Entwicklung begleiten
  • Kommunikationswerkzeuge im Coaching
    • Lösungsfokussierte Modelle der Kommunikation
    • Kontakt herstellen und gestalten
    • Die Kunst des konstruktiven Fragens
    • Mit konkreten Rückmeldungen motivieren
  • Praxissimulationen
  • Persönliche Fortschrittsplanung

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Die Seminargebühren beinhalten die Seminarunterlagen, eine Teilnahmebescheinigung sowie Pausensnacks, Getränke im Seminarraum und ein Mittagessen an allen vollen Seminartagen.
Praktikum: nein
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Susanne M. Kirchner

Für all' unsere Seminare können Sie den Bildungsscheck NRW einlösen, mit dem das Land Nordrhein-Westfalen die Teilnahme an beruflicher Weiterbildung unterstützt.

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