Führungstraining: Führen im Change - Herausforderungen sicher meistern

ProKomm
In 50321 Brühl

1.150 
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Wichtige informationen

  • Intensivseminar berufsbegleitend
  • Anfänger
  • 50321 brühl
  • 16 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
  • Wann:
    23.03.2017
    weitere Termine
Beschreibung

Nichts ist beständig – außer dem Wandel.
In immer mehr Unternehmen sind stetige Veränderungen mittlerweile Alltag. Führungskräfte werden so zum Change Agent und gefordert, nicht nur die strukturellen Seiten der Veränderung zu unterstützen, sondern
vor allem die emotionalen Folgen für die Betroffenen – die
eigenen und die der Mitarbeiter – zu managen.
Tanken Sie auf und/oder bereiten Sie sich vor!

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage Uhrzeiten
23.März 2017
23.August 2017
30.November 2017
50321 Brühl
Uhlstraße 19-23, 50321, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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auf Anfrage
50321 Brühl
Uhlstraße 19-23, 50321, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Im Training analysieren Sie die Wirkungszusammenhänge, denen Veränderungen folgen, und leiten Strategien für Veränderungsprozesse daraus ab. Sie lernen die psychologischen und sozialen Mechanismen, die im Change frei werden, kennen und stärken Ihre Fähigkeiten, mit Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und Akzeptanz bei den Betroffenen zu schaffen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Alle Führungskräfte und Personalentwickler, die Veränderungsprozesse im Unternehmen gestalten.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sobald Emagister Ihre Kontaktdaten an uns gesendet hat, hören Sie von uns, schriftlich oder telefonisch - ganz so wie Sie es wünschen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Management
Veränderungsprozess
Führungskräftetraining
Change-Management-Methoden
Change-Prozess
Change-Tools
Veränderungsmanagement
Führungskraft
Führungsaufgaben
Managementtraining
Mitarbeiterführung
Kommunikation
Fusion
Changemanagement
Führung
Organisationswandel
Kommunikation im Change-Prozess
Führunskräftetraining
ProKomm
Köln

Dozenten

ProKomm Trainer
ProKomm Trainer
Trainerin

Themenkreis

Inhalte

  • Alles ist Change? Anlässe für Veränderungen
  • Führung im Change - Standortanalyse
    • Meine Rolle, meine Aufgaben
    • Meine Einstellung zum Change
  • Wichtige Modelle des Changemanagements
    • House of Change
    • Das Veränderungsmodell nach Lewin
    • Phasenmodell der Veränderung nach Kotter
  • Die emotionalen Herausforderungen im Prozess
    • Typische Verhaltensmuster von Betroffenen
    • Umgang mit Widerständen und hinderlichen Dynamiken
    • Die Bedeutung von Wertschätzung
    • Ungewissheit und Instabilität und wie man ihnen begegnet
  • Was macht gute Führung im Wandel aus?
    • Eigene Ressourcen aktivieren, Stärken bewusst machen
    • Wie sage ich es den anderen? Veränderungen kommunizieren
    • Nutzen von Potenzialen
  • Die Planungsphase: Roadmap erstellen
  • Persönliche Fortschrittsplanung

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Die Seminargebühren beinhalten die Seminarunterlagen, eine Teilnahmebescheinigung sowie Pausensnacks, Getränke im Seminarraum und ein Mittagessen an allen vollen Seminartagen.
Praktikum: nein
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Susanne M. Kirchner

Für all' unsere Seminare können Sie den Bildungsscheck NRW einlösen, mit dem das Land Nordrheinwestfalen die Teilnahme an beruflicher Weiterbildung unterstützt.

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