Führungstraining: Führungswissen und Führungsinstrumente
Seminar
In Köln und Frankfurt am Main
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Ob Sie zum ersten Mal Führungskraft sind, ob Sie ein neues Team übernehmen oder ihre Führungstätigkeit reflektieren wollen: Hier erhalten Sie ein klares Bewusstseins über Rolle und Aufgaben einer Führungskraft und effektive Methoden zur Umsetzung.
Führungskräfte sind multidimensional gefordert – häufig fachlich gut, gilt es Antennen für die übergeordneten Themen zu entwickeln: Welcher Führungsstil passt zu mir, zum Unternehmen, zum Team? Wie viel Distanz muss sein? Wie viel Nähe brauche ich, wie viel die anderen? Wann muss ich kontrollieren, wann Vertrauen fördern? Was erledige ich selbst, was gilt es zu delegieren? Wo stehen Sie in Ihrem Entwicklungsprozess?
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Lernen Sie durch gezielte Reflexion und den Einsatz geeigneter methodischer und sozialer Kompetenzen, dass Führen Freude macht. Erleben Sie, dass Übernahme von Verantwortung belebt und ein klares Rollenbewusstsein Sie und Ihre Mitarbeiter entlastet.
Angehende und/oder junge Führungskräfte.
Dieses Seminar ist auch Bestandteil des Entwicklungsprogramms Proaktiv Führen.
Sobald Emagister Ihre Kontaktdaten an uns gesendet hat, hören Sie von uns, schriftlich oder telefonisch – ganz so wie Sie es wünschen.
Meinungen
Themen
- Führungsqualitäten
- Führungskräftetraining
- Führungstraining
- ProKomm
- Köln
- Seminar für führungskräfte
- Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Führungsgrundlagen
- Führungsinstrumente
- Führung
- Führungsstil
- Führungstechniken
- Mitarbeiterführung
- Nachwuchsführungskraft
- Ausbildung Führungskraft
- Führungsmodelle
- Mitarbeiter führen
- Delegieren
- Motivieren
Dozenten
ProKomm Trainer
Trainerin
Inhalte
- Was heißt "Führen"? - Was brauche ich als Führungskraft?
- Rollenverhalten und Erwartungen - die Macht der (unbewussten) Normen und wie wir ihnen begegnen können
- Führungskreislauf, Aufgaben und Ziele - die Hardfacts im Überblick
- Führungsstile, Reifegrade, Transformation - die Modellebene und was wir aus ihr lernen können
- Let's do: Führungsverhalten erleben
- Führungsinstrumente
- Ziele vereinbaren, Ziele kontrollieren
- Delegieren, aber richtig
- Erfolgsfaktor Motivation
- Persönliche Fortschrittsplanung
Termine für den Raum Köln/ Bonn:
- 17.09.19 - 18.09.19
- 02.12.19 - 03.12.19
- 13.02.20 - 14.02.19
Termine für den Raum Frankfurt:
- 28.08.19 - 29.08.19
- 02.12.19 - 03.12.19
- 17.02.20 - 18.02.20
Zusätzliche Informationen
Praktikum: nein
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Susanne M. Kirchner
Für all' unsere Seminare können Sie den Bildungsscheck NRW einlösen, mit dem das Land Nordrhein-Westfalen die Teilnahme an beruflicher Weiterbildung unterstützt.
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